^ Illuminate\Database\Eloquent\Collection {#2791
  #items: array:6 [
    0 => App\Models\Campaign {#2163
      +filterable: array:27 [
        "id" => array:1 [
          "scope" => "searchID"
        ]
        0 => "user_id"
        1 => "last_step"
        2 => "admin_id"
        3 => "editor_plan"
        4 => "pin_footer"
        5 => "pin_home"
        "referred_to" => array:1 [
          "scope" => "referredToSearch"
        ]
        "title" => array:1 [
          "operator" => "Like"
        ]
        "writer" => array:1 [
          "operator" => "Like"
        ]
        "email" => array:1 [
          "scope" => "userEmailSearch"
        ]
        "mobile" => array:1 [
          "scope" => "userMobileSearch"
        ]
        "description" => array:1 [
          "operator" => "LIKE"
        ]
        "published" => array:1 [
          "scope" => "Published"
        ]
        "need_to_review" => array:1 [
          "scope" => "NeedToReview"
        ]
        "date_type" => array:1 [
          "scope" => "searchDate"
        ]
        "draft" => array:1 [
          "scope" => "Draft"
        ]
        "waiting_for_publish" => array:1 [
          "scope" => "WaitingForPublish"
        ]
        "signup" => array:1 [
          "operator" => ">="
        ]
        "edited" => array:1 [
          "scope" => "Edited"
        ]
        "mobile_verified" => array:1 [
          "scope" => "MobileVerified"
        ]
        "archived" => array:1 [
          "scope" => "Archived"
        ]
        "category" => array:1 [
          "scope" => "Category"
        ]
        "tag" => array:1 [
          "scope" => "Tags"
        ]
        "province" => array:1 [
          "scope" => "Province"
        ]
        "organizations" => array:1 [
          "scope" => "Organization"
        ]
        "sortBy" => array:1 [
          "scope" => "SortBy"
        ]
      ]
      +dates: array:6 [
        0 => "end_date"
        1 => "start_date"
        2 => "pin_expire_time"
        3 => "special_label_expire_time"
        4 => "special_order_expire_time"
        5 => "deleted_at"
      ]
      +withElasticSearch: array:1 [
        0 => "categories"
      ]
      #connection: "mysql"
      #table: "campaigns"
      #primaryKey: "id"
      #keyType: "int"
      +incrementing: true
      #with: []
      #withCount: []
      #perPage: 15
      +exists: true
      +wasRecentlyCreated: false
      #attributes: array:94 [
        "id" => 287862
        "title" => "اینترنت رایگان تحصیلی حق دانش‌آموزان است"
        "title_mining" => null
        "subtitle" => null
        "slug" => "287862"
        "author" => 1
        "description" => """
          <p><strong>جناب آقای ستار هاشمی</strong><br /><strong>وزیر محترم ارتباطات و فناوری اطلاعات</strong></p>\r\n
          <p>با سلام،</p>\r\n
          <p>دسترسی به آموزش، حق بدیهی هر دانش‌آموز است و در شرایطی که آموزش مجازی به بخش جدایی‌ناپذیر نظام آموزشی کشور تبدیل شده، اینترنت به یکی از ضروری‌ترین ابزارهای یادگیری بدل شده است. امروز میلیون‌ها دانش‌آموز و معلم برای حضور در کلاس‌های درس ناچار به پرداخت هزینه‌های اینترنت هستند؛ هزینه‌هایی که با توجه به گرانی‌ها و فشارهای اقتصادی، برای بسیاری از خانواده‌ها، به‌ویژه در مناطق کم‌برخوردار قابل تأمین نیست.</p>\r\n
          <p>این وضعیت باعث شده است بخشی از دانش‌آموزان از آموزش مجازی عقب بمانند، حضور نامنظم در کلاس‌ها داشته باشند یا حتی به‌طور کامل از فرآیند یادگیری حذف و ناچار به ترک تحصیل شوند. نتیجه چنین شرایطی، گسترش نابرابری آموزشی و افزایش افت تحصیلی است؛ وضعیتی که آشکارا با اصل عدالت آموزشی در تضاد قرار دارد.</p>\r\n
          <p>مطالبه این کارزار، تخصیص بسته اینترنت رایگان تحصیلی برای دانش‌آموزان و الزام اپراتورهای ارتباطی به اجرای آن است.آموزش نباید به میزان توان مالی خانواده‌ها وابسته باشد. تأمین اینترنت آموزشی، یک ضرورت است، نه امتیاز.</p>
          """
        "description_mining" => null
        "brief" => null
        "lang" => "fa"
        "cid" => 287862
        "province_id" => 1
        "user_id" => 3768034
        "image" => "uploads/campaigns/2026/02/1769964559rbscrprrzr8qu0ylpn2h0avzx5qfqojtnoowmk7g.jpg"
        "instagram" => null
        "hashtag" => "#اینترنت_رایگان_آموزشی"
        "hashtag_mining" => null
        "start_date" => "2026-02-01"
        "end_date" => "2026-03-20"
        "seo_title" => null
        "creator" => null
        "writer" => "پدرام کمالی"
        "support" => "دانش‌آموزان، معلمان و والدین"
        "suggest_field" => null
        "estimates" => 0
        "campaign_creator" => "پدرام کمالی تبریزی"
        "mobile" => "09190420104"
        "send_sms" => 1
        "insta_sms" => 0
        "insta_link" => null
        "send_success_sms" => 0
        "success_link_info" => null
        "report_success_sms" => null
        "approve_by_sms" => 0
        "email" => "ped.kamali@gmail.com"
        "ip" => "139.59.45.170"
        "pin_home" => 1
        "pin_footer" => 1
        "balance" => 6310000
        "spent" => 6601000
        "getting_to_know" => "امضای سایر کارزارها"
        "other_details" => null
        "extra1" => null
        "extra1_position" => 0
        "extra2" => null
        "extra2_position" => 0
        "signup" => 2493
        "count_payments" => 16
        "success" => 0
        "success_at" => null
        "close" => 0
        "full_close" => 0
        "reject" => 0
        "rejected_at" => null
        "validateOTP" => 0
        "reason_reject" => null
        "meat_keyword" => null
        "meta_description" => "مطالبه این کارزار، تخصیص بسته اینترنت رایگان تحصیلی برای دانش‌آموزان و الزام اپراتورهای ارتباطی به اجرای آن است.آموزش نباید به میزان توان مالی خانواده‌ها وابسته باشد. تأمین اینترنت آموزشی، یک ضرورت است، نه امتیاز."
        "meta_description_mining" => null
        "created_at" => "2026-02-01 20:14:27"
        "updated_at" => "2026-02-05 15:58:28"
        "edit_status" => 0
        "deleted_at" => null
        "published" => 1
        "review" => 0
        "waiting" => 0
        "reason" => null
        "valid_mobile" => "09190420104"
        "valid_email" => "ped.kamali@gmail.com"
        "valid_email_without_dot" => "pedkamali@gmail.com"
        "mobile_is_valid" => null
        "email_is_valid" => null
        "fix_data" => 1
        "admin_id" => 0
        "captcha_type" => "recaptcha"
        "last_step" => 5
        "random" => "1"
        "editor_plan" => 2
        "user_stop" => null
        "show_full_text" => 0
        "pin_expire_time" => null
        "special_label_expire_time" => null
        "special_order_expire_time" => null
        "view_count" => 8777
        "verified_mobile_at" => "2026-02-01 20:18:33"
        "original_title" => "اینترنت رایگان تحصیلی حق دانش‌آموزان است"
        "original_description" => """
          <p>جناب آقای ستار هاشمی</p>\n
          \n
          <p>وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات</p>\n
          \n
          <p>باسلام،</p>\n
          \n
          <p>دسترسی به آموزش، حق بدیهی هر دانش‌آموز است و در شرایطی که آموزش مجازی به بخش جدایی‌ناپذیر نظام آموزشی کشور تبدیل شده، اینترنت به یکی از ضروری‌ترین ابزارهای یادگیری بدل شده است. امروز میلیون‌ها دانش‌آموز و معلم برای حضور در کلاس‌های درس ناچار به پرداخت هزینه‌های اینترنت هستند؛ هزینه‌هایی که با توجه به گرانی‌ها و فشارهای اقتصادی، برای بسیاری از خانواده‌ها، به‌ویژه در مناطق کم‌برخوردار  قابل تأمین نیست.</p>\n
          \n
          <p>این وضعیت باعث شده است بخشی از دانش‌آموزان از آموزش مجازی عقب بمانند، حضور نامنظم در کلاس‌ها داشته باشند یا حتی به‌طور کامل از فرآیند یادگیری حذف و ناچار به ترک تحصیل شوند. نتیجه چنین شرایطی، گسترش نابرابری آموزشی و افزایش افت تحصیلی است؛ وضعیتی که آشکارا با اصل عدالت آموزشی در تضاد قرار دارد.</p>\n
          \n
          <p>مطالبه این کارزار، تخصیص بسته اینترنت رایگان تحصیلی برای دانش‌آموزان و الزام اپراتورهای ارتباطی به اجرای آن است.آموزش نباید به میزان توان مالی خانواده‌ها وابسته باشد. تأمین اینترنت آموزشی، یک ضرورت است، نه امتیاز.</p>
          """
        "otp_count" => 16
        "growing_at" => null
        "local_at" => null
        "correct_percent_signup" => 99
        "exchange_rate" => "0.65"
        "pin_to_new" => 0
        "fakeSms_at" => null
      ]
      #original: array:94 [
        "id" => 287862
        "title" => "اینترنت رایگان تحصیلی حق دانش‌آموزان است"
        "title_mining" => null
        "subtitle" => null
        "slug" => "287862"
        "author" => 1
        "description" => """
          <p><strong>جناب آقای ستار هاشمی</strong><br /><strong>وزیر محترم ارتباطات و فناوری اطلاعات</strong></p>\r\n
          <p>با سلام،</p>\r\n
          <p>دسترسی به آموزش، حق بدیهی هر دانش‌آموز است و در شرایطی که آموزش مجازی به بخش جدایی‌ناپذیر نظام آموزشی کشور تبدیل شده، اینترنت به یکی از ضروری‌ترین ابزارهای یادگیری بدل شده است. امروز میلیون‌ها دانش‌آموز و معلم برای حضور در کلاس‌های درس ناچار به پرداخت هزینه‌های اینترنت هستند؛ هزینه‌هایی که با توجه به گرانی‌ها و فشارهای اقتصادی، برای بسیاری از خانواده‌ها، به‌ویژه در مناطق کم‌برخوردار قابل تأمین نیست.</p>\r\n
          <p>این وضعیت باعث شده است بخشی از دانش‌آموزان از آموزش مجازی عقب بمانند، حضور نامنظم در کلاس‌ها داشته باشند یا حتی به‌طور کامل از فرآیند یادگیری حذف و ناچار به ترک تحصیل شوند. نتیجه چنین شرایطی، گسترش نابرابری آموزشی و افزایش افت تحصیلی است؛ وضعیتی که آشکارا با اصل عدالت آموزشی در تضاد قرار دارد.</p>\r\n
          <p>مطالبه این کارزار، تخصیص بسته اینترنت رایگان تحصیلی برای دانش‌آموزان و الزام اپراتورهای ارتباطی به اجرای آن است.آموزش نباید به میزان توان مالی خانواده‌ها وابسته باشد. تأمین اینترنت آموزشی، یک ضرورت است، نه امتیاز.</p>
          """
        "description_mining" => null
        "brief" => null
        "lang" => "fa"
        "cid" => 287862
        "province_id" => 1
        "user_id" => 3768034
        "image" => "uploads/campaigns/2026/02/1769964559rbscrprrzr8qu0ylpn2h0avzx5qfqojtnoowmk7g.jpg"
        "instagram" => null
        "hashtag" => "#اینترنت_رایگان_آموزشی"
        "hashtag_mining" => null
        "start_date" => "2026-02-01"
        "end_date" => "2026-03-20"
        "seo_title" => null
        "creator" => null
        "writer" => "پدرام کمالی"
        "support" => "دانش‌آموزان، معلمان و والدین"
        "suggest_field" => null
        "estimates" => 0
        "campaign_creator" => "پدرام کمالی تبریزی"
        "mobile" => "09190420104"
        "send_sms" => 1
        "insta_sms" => 0
        "insta_link" => null
        "send_success_sms" => 0
        "success_link_info" => null
        "report_success_sms" => null
        "approve_by_sms" => 0
        "email" => "ped.kamali@gmail.com"
        "ip" => "139.59.45.170"
        "pin_home" => 1
        "pin_footer" => 1
        "balance" => 6310000
        "spent" => 6601000
        "getting_to_know" => "امضای سایر کارزارها"
        "other_details" => null
        "extra1" => null
        "extra1_position" => 0
        "extra2" => null
        "extra2_position" => 0
        "signup" => 2493
        "count_payments" => 16
        "success" => 0
        "success_at" => null
        "close" => 0
        "full_close" => 0
        "reject" => 0
        "rejected_at" => null
        "validateOTP" => 0
        "reason_reject" => null
        "meat_keyword" => null
        "meta_description" => "مطالبه این کارزار، تخصیص بسته اینترنت رایگان تحصیلی برای دانش‌آموزان و الزام اپراتورهای ارتباطی به اجرای آن است.آموزش نباید به میزان توان مالی خانواده‌ها وابسته باشد. تأمین اینترنت آموزشی، یک ضرورت است، نه امتیاز."
        "meta_description_mining" => null
        "created_at" => "2026-02-01 20:14:27"
        "updated_at" => "2026-02-05 15:58:28"
        "edit_status" => 0
        "deleted_at" => null
        "published" => 1
        "review" => 0
        "waiting" => 0
        "reason" => null
        "valid_mobile" => "09190420104"
        "valid_email" => "ped.kamali@gmail.com"
        "valid_email_without_dot" => "pedkamali@gmail.com"
        "mobile_is_valid" => null
        "email_is_valid" => null
        "fix_data" => 1
        "admin_id" => 0
        "captcha_type" => "recaptcha"
        "last_step" => 5
        "random" => "1"
        "editor_plan" => 2
        "user_stop" => null
        "show_full_text" => 0
        "pin_expire_time" => null
        "special_label_expire_time" => null
        "special_order_expire_time" => null
        "view_count" => 8777
        "verified_mobile_at" => "2026-02-01 20:18:33"
        "original_title" => "اینترنت رایگان تحصیلی حق دانش‌آموزان است"
        "original_description" => """
          <p>جناب آقای ستار هاشمی</p>\n
          \n
          <p>وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات</p>\n
          \n
          <p>باسلام،</p>\n
          \n
          <p>دسترسی به آموزش، حق بدیهی هر دانش‌آموز است و در شرایطی که آموزش مجازی به بخش جدایی‌ناپذیر نظام آموزشی کشور تبدیل شده، اینترنت به یکی از ضروری‌ترین ابزارهای یادگیری بدل شده است. امروز میلیون‌ها دانش‌آموز و معلم برای حضور در کلاس‌های درس ناچار به پرداخت هزینه‌های اینترنت هستند؛ هزینه‌هایی که با توجه به گرانی‌ها و فشارهای اقتصادی، برای بسیاری از خانواده‌ها، به‌ویژه در مناطق کم‌برخوردار  قابل تأمین نیست.</p>\n
          \n
          <p>این وضعیت باعث شده است بخشی از دانش‌آموزان از آموزش مجازی عقب بمانند، حضور نامنظم در کلاس‌ها داشته باشند یا حتی به‌طور کامل از فرآیند یادگیری حذف و ناچار به ترک تحصیل شوند. نتیجه چنین شرایطی، گسترش نابرابری آموزشی و افزایش افت تحصیلی است؛ وضعیتی که آشکارا با اصل عدالت آموزشی در تضاد قرار دارد.</p>\n
          \n
          <p>مطالبه این کارزار، تخصیص بسته اینترنت رایگان تحصیلی برای دانش‌آموزان و الزام اپراتورهای ارتباطی به اجرای آن است.آموزش نباید به میزان توان مالی خانواده‌ها وابسته باشد. تأمین اینترنت آموزشی، یک ضرورت است، نه امتیاز.</p>
          """
        "otp_count" => 16
        "growing_at" => null
        "local_at" => null
        "correct_percent_signup" => 99
        "exchange_rate" => "0.65"
        "pin_to_new" => 0
        "fakeSms_at" => null
      ]
      #changes: []
      #casts: []
      #dateFormat: null
      #appends: []
      #dispatchesEvents: []
      #observables: []
      #relations: []
      #touches: []
      +timestamps: true
      #hidden: []
      #visible: []
      #fillable: []
      #guarded: array:1 [
        0 => "*"
      ]
      #forceDeleting: false
      -operator: "="
      -clause: "where"
      -append: false
      -column: null
      -value: null
    }
    1 => App\Models\Campaign {#2778
      +filterable: array:27 [
        "id" => array:1 [
          "scope" => "searchID"
        ]
        0 => "user_id"
        1 => "last_step"
        2 => "admin_id"
        3 => "editor_plan"
        4 => "pin_footer"
        5 => "pin_home"
        "referred_to" => array:1 [
          "scope" => "referredToSearch"
        ]
        "title" => array:1 [
          "operator" => "Like"
        ]
        "writer" => array:1 [
          "operator" => "Like"
        ]
        "email" => array:1 [
          "scope" => "userEmailSearch"
        ]
        "mobile" => array:1 [
          "scope" => "userMobileSearch"
        ]
        "description" => array:1 [
          "operator" => "LIKE"
        ]
        "published" => array:1 [
          "scope" => "Published"
        ]
        "need_to_review" => array:1 [
          "scope" => "NeedToReview"
        ]
        "date_type" => array:1 [
          "scope" => "searchDate"
        ]
        "draft" => array:1 [
          "scope" => "Draft"
        ]
        "waiting_for_publish" => array:1 [
          "scope" => "WaitingForPublish"
        ]
        "signup" => array:1 [
          "operator" => ">="
        ]
        "edited" => array:1 [
          "scope" => "Edited"
        ]
        "mobile_verified" => array:1 [
          "scope" => "MobileVerified"
        ]
        "archived" => array:1 [
          "scope" => "Archived"
        ]
        "category" => array:1 [
          "scope" => "Category"
        ]
        "tag" => array:1 [
          "scope" => "Tags"
        ]
        "province" => array:1 [
          "scope" => "Province"
        ]
        "organizations" => array:1 [
          "scope" => "Organization"
        ]
        "sortBy" => array:1 [
          "scope" => "SortBy"
        ]
      ]
      +dates: array:6 [
        0 => "end_date"
        1 => "start_date"
        2 => "pin_expire_time"
        3 => "special_label_expire_time"
        4 => "special_order_expire_time"
        5 => "deleted_at"
      ]
      +withElasticSearch: array:1 [
        0 => "categories"
      ]
      #connection: "mysql"
      #table: "campaigns"
      #primaryKey: "id"
      #keyType: "int"
      +incrementing: true
      #with: []
      #withCount: []
      #perPage: 15
      +exists: true
      +wasRecentlyCreated: false
      #attributes: array:94 [
        "id" => 287361
        "title" => "اعتراض به افزایش شدید قیمت ایران‌خودرو"
        "title_mining" => "اعتراض به افزایش شدید قیمت ایران‌خودرو"
        "subtitle" => null
        "slug" => "287361"
        "author" => 1
        "description" => """
          <p><strong>رئيس محترم جمهور</strong></p>\r\n
          <p><strong>رئیس محترم شورای رقابت</strong></p>\r\n
          <p><strong>رئیس محترم سازمان حمایت از مصرف کنندگان</strong></p>\r\n
          <p>سلام و احترام؛</p>\r\n
          <p>ما امضاکنندگان این کارزار، نسبت به افزایش شدید و مکرر قیمت محصولات شرکت ایران‌خودرو اعتراض جدی خود را اعلام می‌کنیم.</p>\r\n
          <p>در شرایطی که بخش بزرگی از مردم ایران با کاهش شدید قدرت خرید، تورم افسارگسیخته، رکود اقتصادی و افزایش هزینه‌های معیشتی مواجه هستند، افزایش ناگهانی و سنگین قیمت خودرو ـ آن هم بدون ارتقای متناسب کیفیت، ایمنی و خدمات پس از فروش ـ اقدامی ناعادلانه و غیرقابل‌ قبول است.</p>\r\n
          <p>ایران‌خودرو به‌ عنوان یک خودروساز بزرگ با پشتوانه‌های گسترده دولتی و انحصار عملی در بازار، مسئولیت اجتماعی سنگینی در قبال مردم دارد. انتقال ناکارآمدی‌های مدیریتی، زیان انباشته و ضعف ساختاری این شرکت به مصرف‌کننده نهایی، نه منطقی است و نه اخلاقی.</p>\r\n
          <p>افزایش قیمت در بازاری که:</p>\r\n
          <p>رقابت واقعی وجود ندارد؛<br />حق انتخاب مصرف‌کننده محدود است؛<br />کیفیت محصولات با استانداردهای جهانی فاصله قابل ‌توجه دارد؛<br />به‌ معنای فشار مستقیم بر زندگی میلیون‌ها شهروند ایرانی است.</p>\r\n
          <p>ما خواستار موارد زیر هستیم:</p>\r\n
          <ul>\r\n
          <li>توقف فوری هرگونه افزایش قیمت جدید محصولات ایران‌خودرو</li>\r\n
          <li>شفاف‌سازی دقیق درباره دلایل واقعی افزایش قیمت‌ها</li>\r\n
          <li>اصلاح ساختار مدیریتی و کاهش هزینه‌های غیرضروری به‌ جای فشار بر مصرف‌کننده</li>\r\n
          <li>ایجاد رقابت واقعی در بازار خودرو و پایان انحصار</li>\r\n
          <li>نظارت مؤثر نهادهای مسئول بر قیمت‌گذاری و کیفیت محصولات</li>\r\n
          </ul>\r\n
          <p>ما معتقدیم مردم نباید هزینه ناکارآمدی و انحصار را بپردازند. خودرو کالای لوکس نیست؛ نیاز اساسی زندگی امروز است.</p>\r\n
          <p>با امضای این کارزار، خواستار پاسخگویی، عدالت و احترام به حقوق مصرف‌کننده هستیم.</p>
          """
        "description_mining" => """
          <p><strong>رئيس محترم جمهور</strong></p>\r\n
          <p><strong>رئیس محترم شورای رقابت</strong></p>\r\n
          <p><strong>رئیس محترم سازمان حمایت از مصرف کنندگان</strong></p>\r\n
          <p>سلام و احترام؛</p>\r\n
          <p>ما امضاکنندگان این کارزار، نسبت به افزایش شدید و مکرر قیمت محصولات شرکت ایران&zwnj;خودرو اعتراض جدی خود را اعلام می&zwnj;کنیم.</p>\r\n
          <p>در شرایطی که بخش بزرگی از مردم ایران با کاهش شدید قدرت خرید، تورم افسارگسیخته، رکود اقتصادی و افزایش هزینه&zwnj;های معیشتی مواجه هستند، افزایش ناگهانی و سنگین قیمت خودرو ـ آن هم بدون ارتقای متناسب کیفیت، ایمنی و خدمات پس از فروش ـ اقدامی ناعادلانه و غیرقابل&zwnj; قبول است.</p>\r\n
          <p>ایران&zwnj;خودرو به&zwnj; عنوان یک خودروساز بزرگ با پشتوانه&zwnj;های گسترده دولتی و انحصار عملی در بازار، مسئولیت اجتماعی سنگینی در قبال مردم دارد. انتقال ناکارآمدی&zwnj;های مدیریتی، زیان انباشته و ضعف ساختاری این شرکت به مصرف&zwnj;کننده نهایی، نه منطقی است و نه اخلاقی.</p>\r\n
          <p>افزایش قیمت در بازاری که:</p>\r\n
          <p>رقابت واقعی وجود ندارد؛<br />حق انتخاب مصرف&zwnj;کننده محدود است؛<br />کیفیت محصولات با استانداردهای جهانی فاصله قابل &zwnj;توجه دارد؛<br />به&zwnj; معنای فشار مستقیم بر زندگی میلیون&zwnj;ها شهروند ایرانی است.</p>\r\n
          <p>ما خواستار موارد زیر هستیم:</p>\r\n
          <ul>\r\n
          <li>توقف فوری هرگونه افزایش قیمت جدید محصولات ایران&zwnj;خودرو</li>\r\n
          <li>شفاف&zwnj;سازی دقیق درباره دلایل واقعی افزایش قیمت&zwnj;ها</li>\r\n
          <li>اصلاح ساختار مدیریتی و کاهش هزینه&zwnj;های غیرضروری به&zwnj; جای فشار بر مصرف&zwnj;کننده</li>\r\n
          <li>ایجاد رقابت واقعی در بازار خودرو و پایان انحصار</li>\r\n
          <li>نظارت مؤثر نهادهای مسئول بر قیمت&zwnj;گذاری و کیفیت محصولات</li>\r\n
          </ul>\r\n
          <p>ما معتقدیم مردم نباید هزینه ناکارآمدی و انحصار را بپردازند. خودرو کالای لوکس نیست؛ نیاز اساسی زندگی امروز است.</p>\r\n
          <p>با امضای این کارزار، خواستار پاسخگویی، عدالت و احترام به حقوق مصرف&zwnj;کننده هستیم.</p>
          """
        "brief" => null
        "lang" => "fa"
        "cid" => 287361
        "province_id" => 1
        "user_id" => 12588049
        "image" => "uploads/campaigns/2026/01/1769616386dprblyokhigf55xblkyakyuitqri6lgqluq5aaqj.jpg"
        "instagram" => null
        "hashtag" => "#افزایش_غیرمنطقی_قیمت_ایرانخوردو"
        "hashtag_mining" => "#اعتراض_قیمت_ایرانخودرو"
        "start_date" => "2026-01-28"
        "end_date" => "2026-05-22"
        "seo_title" => null
        "creator" => null
        "writer" => "علیرضا حسینی"
        "support" => "عموم مردم"
        "suggest_field" => null
        "estimates" => 0
        "campaign_creator" => "علیرضا حسینی"
        "mobile" => "09130036225"
        "send_sms" => 1
        "insta_sms" => 0
        "insta_link" => null
        "send_success_sms" => 0
        "success_link_info" => null
        "report_success_sms" => null
        "approve_by_sms" => 0
        "email" => "iamalirezahoseini@gmail.com"
        "ip" => "91.251.118.47"
        "pin_home" => 1
        "pin_footer" => 1
        "balance" => 8420000
        "spent" => 8421800
        "getting_to_know" => "شبکه‌های اجتماعی"
        "other_details" => null
        "extra1" => null
        "extra1_position" => 0
        "extra2" => null
        "extra2_position" => 0
        "signup" => 2509
        "count_payments" => 21
        "success" => 0
        "success_at" => null
        "close" => 0
        "full_close" => 0
        "reject" => 0
        "rejected_at" => null
        "validateOTP" => 0
        "reason_reject" => null
        "meat_keyword" => null
        "meta_description" => "ما امضاکنندگان این کارزار خواستار توقف افزایش قیمت ایران‌خودرو، شفاف‌سازی دلایل و احترام به حقوق مصرف‌کنندگان هستیم."
        "meta_description_mining" => null
        "created_at" => "2026-01-28 19:28:10"
        "updated_at" => "2026-02-05 15:58:28"
        "edit_status" => 0
        "deleted_at" => null
        "published" => 1
        "review" => 0
        "waiting" => 0
        "reason" => null
        "valid_mobile" => "09130036225"
        "valid_email" => "iamalirezahoseini@gmail.com"
        "valid_email_without_dot" => "iamalirezahoseini@gmail.com"
        "mobile_is_valid" => null
        "email_is_valid" => null
        "fix_data" => 1
        "admin_id" => 0
        "captcha_type" => "recaptcha"
        "last_step" => 5
        "random" => "1"
        "editor_plan" => 2
        "user_stop" => null
        "show_full_text" => 0
        "pin_expire_time" => null
        "special_label_expire_time" => null
        "special_order_expire_time" => null
        "view_count" => 8622
        "verified_mobile_at" => "2026-01-28 19:34:13"
        "original_title" => "افزایش شدید قیمت ایرانخودرو"
        "original_description" => """
          <p>ما امضاکنندگان این کارزار، نسبت به افزایش شدید و مکرر قیمت محصولات شرکت ایران‌خودرو اعتراض جدی خود را اعلام می‌کنیم.</p>\n
          \n
          <p>در شرایطی که بخش بزرگی از مردم ایران با کاهش شدید قدرت خرید، تورم افسارگسیخته، رکود اقتصادی و افزایش هزینه‌های معیشتی مواجه هستند، افزایش ناگهانی و سنگین قیمت خودرو — آن هم بدون ارتقای متناسب کیفیت، ایمنی و خدمات پس از فروش — اقدامی ناعادلانه و غیرقابل قبول است.</p>\n
          \n
          <p>ایران‌خودرو به‌عنوان یک خودروساز بزرگ با پشتوانه‌های گسترده دولتی و انحصار عملی در بازار، مسئولیت اجتماعی سنگینی در قبال مردم دارد. انتقال ناکارآمدی‌های مدیریتی، زیان انباشته و ضعف ساختاری این شرکت به مصرف‌کننده نهایی، نه منطقی است و نه اخلاقی.</p>\n
          \n
          <p>افزایش قیمت در بازاری که:</p>\n
          \n
          <p>رقابت واقعی وجود ندارد</p>\n
          \n
          <p>حق انتخاب مصرف‌کننده محدود است</p>\n
          \n
          <p>کیفیت محصولات با استانداردهای جهانی فاصله قابل توجه دارد</p>\n
          \n
          <p>به‌معنای فشار مستقیم بر زندگی میلیون‌ها شهروند ایرانی است.</p>\n
          \n
          <p>ما خواستار موارد زیر هستیم:</p>\n
          \n
          <p>توقف فوری هرگونه افزایش قیمت جدید محصولات ایران‌خودرو</p>\n
          \n
          <p>شفاف‌سازی دقیق درباره دلایل واقعی افزایش قیمت‌ها</p>\n
          \n
          <p>اصلاح ساختار مدیریتی و کاهش هزینه‌های غیرضروری به‌جای فشار بر مصرف‌کننده</p>\n
          \n
          <p>ایجاد رقابت واقعی در بازار خودرو و پایان انحصار</p>\n
          \n
          <p>نظارت مؤثر نهادهای مسئول بر قیمت‌گذاری و کیفیت محصولات</p>\n
          \n
          <p>ما معتقدیم مردم نباید هزینه ناکارآمدی و انحصار را بپردازند.</p>\n
          \n
          <p>خودرو کالای لوکس نیست؛ نیاز اساسی زندگی امروز است.</p>\n
          \n
          <p>با امضای این کارزار، خواستار پاسخگویی، عدالت و احترام به حقوق مصرف‌کننده هستیم.</p>
          """
        "otp_count" => 35
        "growing_at" => null
        "local_at" => null
        "correct_percent_signup" => 99
        "exchange_rate" => "0.81"
        "pin_to_new" => 0
        "fakeSms_at" => null
      ]
      #original: array:94 [
        "id" => 287361
        "title" => "اعتراض به افزایش شدید قیمت ایران‌خودرو"
        "title_mining" => "اعتراض به افزایش شدید قیمت ایران‌خودرو"
        "subtitle" => null
        "slug" => "287361"
        "author" => 1
        "description" => """
          <p><strong>رئيس محترم جمهور</strong></p>\r\n
          <p><strong>رئیس محترم شورای رقابت</strong></p>\r\n
          <p><strong>رئیس محترم سازمان حمایت از مصرف کنندگان</strong></p>\r\n
          <p>سلام و احترام؛</p>\r\n
          <p>ما امضاکنندگان این کارزار، نسبت به افزایش شدید و مکرر قیمت محصولات شرکت ایران‌خودرو اعتراض جدی خود را اعلام می‌کنیم.</p>\r\n
          <p>در شرایطی که بخش بزرگی از مردم ایران با کاهش شدید قدرت خرید، تورم افسارگسیخته، رکود اقتصادی و افزایش هزینه‌های معیشتی مواجه هستند، افزایش ناگهانی و سنگین قیمت خودرو ـ آن هم بدون ارتقای متناسب کیفیت، ایمنی و خدمات پس از فروش ـ اقدامی ناعادلانه و غیرقابل‌ قبول است.</p>\r\n
          <p>ایران‌خودرو به‌ عنوان یک خودروساز بزرگ با پشتوانه‌های گسترده دولتی و انحصار عملی در بازار، مسئولیت اجتماعی سنگینی در قبال مردم دارد. انتقال ناکارآمدی‌های مدیریتی، زیان انباشته و ضعف ساختاری این شرکت به مصرف‌کننده نهایی، نه منطقی است و نه اخلاقی.</p>\r\n
          <p>افزایش قیمت در بازاری که:</p>\r\n
          <p>رقابت واقعی وجود ندارد؛<br />حق انتخاب مصرف‌کننده محدود است؛<br />کیفیت محصولات با استانداردهای جهانی فاصله قابل ‌توجه دارد؛<br />به‌ معنای فشار مستقیم بر زندگی میلیون‌ها شهروند ایرانی است.</p>\r\n
          <p>ما خواستار موارد زیر هستیم:</p>\r\n
          <ul>\r\n
          <li>توقف فوری هرگونه افزایش قیمت جدید محصولات ایران‌خودرو</li>\r\n
          <li>شفاف‌سازی دقیق درباره دلایل واقعی افزایش قیمت‌ها</li>\r\n
          <li>اصلاح ساختار مدیریتی و کاهش هزینه‌های غیرضروری به‌ جای فشار بر مصرف‌کننده</li>\r\n
          <li>ایجاد رقابت واقعی در بازار خودرو و پایان انحصار</li>\r\n
          <li>نظارت مؤثر نهادهای مسئول بر قیمت‌گذاری و کیفیت محصولات</li>\r\n
          </ul>\r\n
          <p>ما معتقدیم مردم نباید هزینه ناکارآمدی و انحصار را بپردازند. خودرو کالای لوکس نیست؛ نیاز اساسی زندگی امروز است.</p>\r\n
          <p>با امضای این کارزار، خواستار پاسخگویی، عدالت و احترام به حقوق مصرف‌کننده هستیم.</p>
          """
        "description_mining" => """
          <p><strong>رئيس محترم جمهور</strong></p>\r\n
          <p><strong>رئیس محترم شورای رقابت</strong></p>\r\n
          <p><strong>رئیس محترم سازمان حمایت از مصرف کنندگان</strong></p>\r\n
          <p>سلام و احترام؛</p>\r\n
          <p>ما امضاکنندگان این کارزار، نسبت به افزایش شدید و مکرر قیمت محصولات شرکت ایران&zwnj;خودرو اعتراض جدی خود را اعلام می&zwnj;کنیم.</p>\r\n
          <p>در شرایطی که بخش بزرگی از مردم ایران با کاهش شدید قدرت خرید، تورم افسارگسیخته، رکود اقتصادی و افزایش هزینه&zwnj;های معیشتی مواجه هستند، افزایش ناگهانی و سنگین قیمت خودرو ـ آن هم بدون ارتقای متناسب کیفیت، ایمنی و خدمات پس از فروش ـ اقدامی ناعادلانه و غیرقابل&zwnj; قبول است.</p>\r\n
          <p>ایران&zwnj;خودرو به&zwnj; عنوان یک خودروساز بزرگ با پشتوانه&zwnj;های گسترده دولتی و انحصار عملی در بازار، مسئولیت اجتماعی سنگینی در قبال مردم دارد. انتقال ناکارآمدی&zwnj;های مدیریتی، زیان انباشته و ضعف ساختاری این شرکت به مصرف&zwnj;کننده نهایی، نه منطقی است و نه اخلاقی.</p>\r\n
          <p>افزایش قیمت در بازاری که:</p>\r\n
          <p>رقابت واقعی وجود ندارد؛<br />حق انتخاب مصرف&zwnj;کننده محدود است؛<br />کیفیت محصولات با استانداردهای جهانی فاصله قابل &zwnj;توجه دارد؛<br />به&zwnj; معنای فشار مستقیم بر زندگی میلیون&zwnj;ها شهروند ایرانی است.</p>\r\n
          <p>ما خواستار موارد زیر هستیم:</p>\r\n
          <ul>\r\n
          <li>توقف فوری هرگونه افزایش قیمت جدید محصولات ایران&zwnj;خودرو</li>\r\n
          <li>شفاف&zwnj;سازی دقیق درباره دلایل واقعی افزایش قیمت&zwnj;ها</li>\r\n
          <li>اصلاح ساختار مدیریتی و کاهش هزینه&zwnj;های غیرضروری به&zwnj; جای فشار بر مصرف&zwnj;کننده</li>\r\n
          <li>ایجاد رقابت واقعی در بازار خودرو و پایان انحصار</li>\r\n
          <li>نظارت مؤثر نهادهای مسئول بر قیمت&zwnj;گذاری و کیفیت محصولات</li>\r\n
          </ul>\r\n
          <p>ما معتقدیم مردم نباید هزینه ناکارآمدی و انحصار را بپردازند. خودرو کالای لوکس نیست؛ نیاز اساسی زندگی امروز است.</p>\r\n
          <p>با امضای این کارزار، خواستار پاسخگویی، عدالت و احترام به حقوق مصرف&zwnj;کننده هستیم.</p>
          """
        "brief" => null
        "lang" => "fa"
        "cid" => 287361
        "province_id" => 1
        "user_id" => 12588049
        "image" => "uploads/campaigns/2026/01/1769616386dprblyokhigf55xblkyakyuitqri6lgqluq5aaqj.jpg"
        "instagram" => null
        "hashtag" => "#افزایش_غیرمنطقی_قیمت_ایرانخوردو"
        "hashtag_mining" => "#اعتراض_قیمت_ایرانخودرو"
        "start_date" => "2026-01-28"
        "end_date" => "2026-05-22"
        "seo_title" => null
        "creator" => null
        "writer" => "علیرضا حسینی"
        "support" => "عموم مردم"
        "suggest_field" => null
        "estimates" => 0
        "campaign_creator" => "علیرضا حسینی"
        "mobile" => "09130036225"
        "send_sms" => 1
        "insta_sms" => 0
        "insta_link" => null
        "send_success_sms" => 0
        "success_link_info" => null
        "report_success_sms" => null
        "approve_by_sms" => 0
        "email" => "iamalirezahoseini@gmail.com"
        "ip" => "91.251.118.47"
        "pin_home" => 1
        "pin_footer" => 1
        "balance" => 8420000
        "spent" => 8421800
        "getting_to_know" => "شبکه‌های اجتماعی"
        "other_details" => null
        "extra1" => null
        "extra1_position" => 0
        "extra2" => null
        "extra2_position" => 0
        "signup" => 2509
        "count_payments" => 21
        "success" => 0
        "success_at" => null
        "close" => 0
        "full_close" => 0
        "reject" => 0
        "rejected_at" => null
        "validateOTP" => 0
        "reason_reject" => null
        "meat_keyword" => null
        "meta_description" => "ما امضاکنندگان این کارزار خواستار توقف افزایش قیمت ایران‌خودرو، شفاف‌سازی دلایل و احترام به حقوق مصرف‌کنندگان هستیم."
        "meta_description_mining" => null
        "created_at" => "2026-01-28 19:28:10"
        "updated_at" => "2026-02-05 15:58:28"
        "edit_status" => 0
        "deleted_at" => null
        "published" => 1
        "review" => 0
        "waiting" => 0
        "reason" => null
        "valid_mobile" => "09130036225"
        "valid_email" => "iamalirezahoseini@gmail.com"
        "valid_email_without_dot" => "iamalirezahoseini@gmail.com"
        "mobile_is_valid" => null
        "email_is_valid" => null
        "fix_data" => 1
        "admin_id" => 0
        "captcha_type" => "recaptcha"
        "last_step" => 5
        "random" => "1"
        "editor_plan" => 2
        "user_stop" => null
        "show_full_text" => 0
        "pin_expire_time" => null
        "special_label_expire_time" => null
        "special_order_expire_time" => null
        "view_count" => 8622
        "verified_mobile_at" => "2026-01-28 19:34:13"
        "original_title" => "افزایش شدید قیمت ایرانخودرو"
        "original_description" => """
          <p>ما امضاکنندگان این کارزار، نسبت به افزایش شدید و مکرر قیمت محصولات شرکت ایران‌خودرو اعتراض جدی خود را اعلام می‌کنیم.</p>\n
          \n
          <p>در شرایطی که بخش بزرگی از مردم ایران با کاهش شدید قدرت خرید، تورم افسارگسیخته، رکود اقتصادی و افزایش هزینه‌های معیشتی مواجه هستند، افزایش ناگهانی و سنگین قیمت خودرو — آن هم بدون ارتقای متناسب کیفیت، ایمنی و خدمات پس از فروش — اقدامی ناعادلانه و غیرقابل قبول است.</p>\n
          \n
          <p>ایران‌خودرو به‌عنوان یک خودروساز بزرگ با پشتوانه‌های گسترده دولتی و انحصار عملی در بازار، مسئولیت اجتماعی سنگینی در قبال مردم دارد. انتقال ناکارآمدی‌های مدیریتی، زیان انباشته و ضعف ساختاری این شرکت به مصرف‌کننده نهایی، نه منطقی است و نه اخلاقی.</p>\n
          \n
          <p>افزایش قیمت در بازاری که:</p>\n
          \n
          <p>رقابت واقعی وجود ندارد</p>\n
          \n
          <p>حق انتخاب مصرف‌کننده محدود است</p>\n
          \n
          <p>کیفیت محصولات با استانداردهای جهانی فاصله قابل توجه دارد</p>\n
          \n
          <p>به‌معنای فشار مستقیم بر زندگی میلیون‌ها شهروند ایرانی است.</p>\n
          \n
          <p>ما خواستار موارد زیر هستیم:</p>\n
          \n
          <p>توقف فوری هرگونه افزایش قیمت جدید محصولات ایران‌خودرو</p>\n
          \n
          <p>شفاف‌سازی دقیق درباره دلایل واقعی افزایش قیمت‌ها</p>\n
          \n
          <p>اصلاح ساختار مدیریتی و کاهش هزینه‌های غیرضروری به‌جای فشار بر مصرف‌کننده</p>\n
          \n
          <p>ایجاد رقابت واقعی در بازار خودرو و پایان انحصار</p>\n
          \n
          <p>نظارت مؤثر نهادهای مسئول بر قیمت‌گذاری و کیفیت محصولات</p>\n
          \n
          <p>ما معتقدیم مردم نباید هزینه ناکارآمدی و انحصار را بپردازند.</p>\n
          \n
          <p>خودرو کالای لوکس نیست؛ نیاز اساسی زندگی امروز است.</p>\n
          \n
          <p>با امضای این کارزار، خواستار پاسخگویی، عدالت و احترام به حقوق مصرف‌کننده هستیم.</p>
          """
        "otp_count" => 35
        "growing_at" => null
        "local_at" => null
        "correct_percent_signup" => 99
        "exchange_rate" => "0.81"
        "pin_to_new" => 0
        "fakeSms_at" => null
      ]
      #changes: []
      #casts: []
      #dateFormat: null
      #appends: []
      #dispatchesEvents: []
      #observables: []
      #relations: []
      #touches: []
      +timestamps: true
      #hidden: []
      #visible: []
      #fillable: []
      #guarded: array:1 [
        0 => "*"
      ]
      #forceDeleting: false
      -operator: "="
      -clause: "where"
      -append: false
      -column: null
      -value: null
    }
    2 => App\Models\Campaign {#2780
      +filterable: array:27 [
        "id" => array:1 [
          "scope" => "searchID"
        ]
        0 => "user_id"
        1 => "last_step"
        2 => "admin_id"
        3 => "editor_plan"
        4 => "pin_footer"
        5 => "pin_home"
        "referred_to" => array:1 [
          "scope" => "referredToSearch"
        ]
        "title" => array:1 [
          "operator" => "Like"
        ]
        "writer" => array:1 [
          "operator" => "Like"
        ]
        "email" => array:1 [
          "scope" => "userEmailSearch"
        ]
        "mobile" => array:1 [
          "scope" => "userMobileSearch"
        ]
        "description" => array:1 [
          "operator" => "LIKE"
        ]
        "published" => array:1 [
          "scope" => "Published"
        ]
        "need_to_review" => array:1 [
          "scope" => "NeedToReview"
        ]
        "date_type" => array:1 [
          "scope" => "searchDate"
        ]
        "draft" => array:1 [
          "scope" => "Draft"
        ]
        "waiting_for_publish" => array:1 [
          "scope" => "WaitingForPublish"
        ]
        "signup" => array:1 [
          "operator" => ">="
        ]
        "edited" => array:1 [
          "scope" => "Edited"
        ]
        "mobile_verified" => array:1 [
          "scope" => "MobileVerified"
        ]
        "archived" => array:1 [
          "scope" => "Archived"
        ]
        "category" => array:1 [
          "scope" => "Category"
        ]
        "tag" => array:1 [
          "scope" => "Tags"
        ]
        "province" => array:1 [
          "scope" => "Province"
        ]
        "organizations" => array:1 [
          "scope" => "Organization"
        ]
        "sortBy" => array:1 [
          "scope" => "SortBy"
        ]
      ]
      +dates: array:6 [
        0 => "end_date"
        1 => "start_date"
        2 => "pin_expire_time"
        3 => "special_label_expire_time"
        4 => "special_order_expire_time"
        5 => "deleted_at"
      ]
      +withElasticSearch: array:1 [
        0 => "categories"
      ]
      #connection: "mysql"
      #table: "campaigns"
      #primaryKey: "id"
      #keyType: "int"
      +incrementing: true
      #with: []
      #withCount: []
      #perPage: 15
      +exists: true
      +wasRecentlyCreated: false
      #attributes: array:94 [
        "id" => 287171
        "title" => "درخواست از بانک مرکزی برای به تعویق انداختن چک‌های برگشتی در این ماه به دلیل مشکلات کسب و کار"
        "title_mining" => null
        "subtitle" => null
        "slug" => "287171"
        "author" => 1
        "description" => """
          <p><strong>رئیس محترم بانک مرکزی</strong></p>\r\n
          <p>سلام؛</p>\r\n
          <p>با توجه به مشکلات پیش آمده برای کسب و کارها و مشکلات اینترنت، لطفاً به بانک‌ها و موسسات مالی بفرمایید کسانی که دارای بدهی هستند و امکان برگشت خوردن چکشان با توجه به شرایط حال حاضر وجود دارد کمی مراعات کرده و یک الی دو ماه فرصت داده شده و چک‌ها برگشت زده نشود که باعث آسیب بیشتر به کسب و کارها و عموم مردم گردد.</p>\r\n
          <p>در حال حاضر موسساتی مثل:<br />ازکی وام<br />تارا<br />بلو بانک<br />تکنو پی<br />اسنپ پی<br />کالانو بانک تجارت<br />و خیلی از موسسات مالی و بانک‌ها اقدام به ارسال پیامک‌های هشدار هر روزه به مشتری‌هایی می‌کنند که دارای دیرکرد هستند و موجب نگرانی مردم می‌شوند.</p>\r\n
          <p><strong>لطفاً دستور فرمایید که یک الی دو ماه از این تاریخ به مشتریانی که دارای دیرکرد هستند فرصت داده شود.</strong></p>\r\n
          <p>با تشکر</p>
          """
        "description_mining" => null
        "brief" => null
        "lang" => "fa"
        "cid" => 287171
        "province_id" => 1
        "user_id" => 22202191
        "image" => "campaign-images/defaults/5.jpeg"
        "instagram" => null
        "hashtag" => "#تعویق_چکهای_برگشتی"
        "hashtag_mining" => null
        "start_date" => "2026-01-29"
        "end_date" => "2026-07-28"
        "seo_title" => null
        "creator" => null
        "writer" => "سهیلا اسدی"
        "support" => "عموم مردم، صاحبان کسب و کار، کارمندان و کارگران"
        "suggest_field" => "شهر"
        "estimates" => 0
        "campaign_creator" => "سهیلا اسدی"
        "mobile" => "09057500586"
        "send_sms" => 1
        "insta_sms" => 0
        "insta_link" => null
        "send_success_sms" => 0
        "success_link_info" => null
        "report_success_sms" => null
        "approve_by_sms" => 0
        "email" => null
        "ip" => "5.112.247.132"
        "pin_home" => 1
        "pin_footer" => 1
        "balance" => 5170000
        "spent" => 7848800
        "getting_to_know" => "شبکه‌های اجتماعی"
        "other_details" => null
        "extra1" => "شهر"
        "extra1_position" => 1
        "extra2" => null
        "extra2_position" => 0
        "signup" => 1569
        "count_payments" => 13
        "success" => 0
        "success_at" => null
        "close" => 0
        "full_close" => 0
        "reject" => 0
        "rejected_at" => null
        "validateOTP" => 0
        "reason_reject" => "<p>نام و نام خانوادگی نویسنده کارزار باید به&zwnj;صورت دقیق و کامل نوشته شود.</p>"
        "meat_keyword" => null
        "meta_description" => "لطفاً دستور فرمایید که یک الی دو ماه از این تاریخ به مشتریانی که دارای دیرکرد هستند فرصت داده شود."
        "meta_description_mining" => null
        "created_at" => "2026-01-27 09:52:13"
        "updated_at" => "2026-02-05 15:58:28"
        "edit_status" => 1
        "deleted_at" => null
        "published" => 1
        "review" => 0
        "waiting" => 0
        "reason" => null
        "valid_mobile" => "09057500586"
        "valid_email" => null
        "valid_email_without_dot" => null
        "mobile_is_valid" => null
        "email_is_valid" => null
        "fix_data" => 1
        "admin_id" => 0
        "captcha_type" => "recaptcha"
        "last_step" => 5
        "random" => "1"
        "editor_plan" => 2
        "user_stop" => null
        "show_full_text" => 0
        "pin_expire_time" => null
        "special_label_expire_time" => null
        "special_order_expire_time" => null
        "view_count" => 6858
        "verified_mobile_at" => "2026-01-27 10:02:51"
        "original_title" => "بانک مرکزی (به تعویق انداختن چک‌های برگشتی در این ماه به دلیل مشکلات کسب و کار"
        "original_description" => """
          <p>مسئولین بانک مرکزی</p>\n
          <p>با توجه به مشکلات پیش آمده برای کسب و کارها و مشکلات اینترنت لطفاً به بانک‌ها و موسسات مالی بفرمایید کسانی که دارای بدهی هستند و امکان برگشت خوردن چکشان با توجه به شرایط حال حاضر وجود دارد کمی مراعات کرده و یک الی دو ماه فرصت داده شود</p>\n
          <p>چک‌ها برگشت زده نشود که باعث آسیب بیشتر به کسب و کارها و عموم مردم گردد</p>\n
          <p>در حال حاضر موسساتی مثل:</p>\n
          <p>ازکی وام</p>\n
          <p>تارا</p>\n
          <p>بلو بانک</p>\n
          <p>تکنو پی</p>\n
          <p>اسنپ پی</p>\n
          <p>کالانو بانک تجارت</p>\n
          <p>و خیلی از موسسات مالی و بانک‌ها اقدام به ارسال پیامک‌های هشدار هر روزه به مشتری‌هایی می‌کنند که دارای دیرکرد هستند و موجب نگرانی مردم می‌شوند</p>\n
          <p>لطفاً دستور فرمایید که یک الی دو ماه از این تاریخ به مشتریانی که دارای دیرکرد هستند فرصت داده شود</p>\n
          <p>با تشکر</p>
          """
        "otp_count" => 10
        "growing_at" => null
        "local_at" => null
        "correct_percent_signup" => 100
        "exchange_rate" => "0.83"
        "pin_to_new" => 0
        "fakeSms_at" => null
      ]
      #original: array:94 [
        "id" => 287171
        "title" => "درخواست از بانک مرکزی برای به تعویق انداختن چک‌های برگشتی در این ماه به دلیل مشکلات کسب و کار"
        "title_mining" => null
        "subtitle" => null
        "slug" => "287171"
        "author" => 1
        "description" => """
          <p><strong>رئیس محترم بانک مرکزی</strong></p>\r\n
          <p>سلام؛</p>\r\n
          <p>با توجه به مشکلات پیش آمده برای کسب و کارها و مشکلات اینترنت، لطفاً به بانک‌ها و موسسات مالی بفرمایید کسانی که دارای بدهی هستند و امکان برگشت خوردن چکشان با توجه به شرایط حال حاضر وجود دارد کمی مراعات کرده و یک الی دو ماه فرصت داده شده و چک‌ها برگشت زده نشود که باعث آسیب بیشتر به کسب و کارها و عموم مردم گردد.</p>\r\n
          <p>در حال حاضر موسساتی مثل:<br />ازکی وام<br />تارا<br />بلو بانک<br />تکنو پی<br />اسنپ پی<br />کالانو بانک تجارت<br />و خیلی از موسسات مالی و بانک‌ها اقدام به ارسال پیامک‌های هشدار هر روزه به مشتری‌هایی می‌کنند که دارای دیرکرد هستند و موجب نگرانی مردم می‌شوند.</p>\r\n
          <p><strong>لطفاً دستور فرمایید که یک الی دو ماه از این تاریخ به مشتریانی که دارای دیرکرد هستند فرصت داده شود.</strong></p>\r\n
          <p>با تشکر</p>
          """
        "description_mining" => null
        "brief" => null
        "lang" => "fa"
        "cid" => 287171
        "province_id" => 1
        "user_id" => 22202191
        "image" => "campaign-images/defaults/5.jpeg"
        "instagram" => null
        "hashtag" => "#تعویق_چکهای_برگشتی"
        "hashtag_mining" => null
        "start_date" => "2026-01-29"
        "end_date" => "2026-07-28"
        "seo_title" => null
        "creator" => null
        "writer" => "سهیلا اسدی"
        "support" => "عموم مردم، صاحبان کسب و کار، کارمندان و کارگران"
        "suggest_field" => "شهر"
        "estimates" => 0
        "campaign_creator" => "سهیلا اسدی"
        "mobile" => "09057500586"
        "send_sms" => 1
        "insta_sms" => 0
        "insta_link" => null
        "send_success_sms" => 0
        "success_link_info" => null
        "report_success_sms" => null
        "approve_by_sms" => 0
        "email" => null
        "ip" => "5.112.247.132"
        "pin_home" => 1
        "pin_footer" => 1
        "balance" => 5170000
        "spent" => 7848800
        "getting_to_know" => "شبکه‌های اجتماعی"
        "other_details" => null
        "extra1" => "شهر"
        "extra1_position" => 1
        "extra2" => null
        "extra2_position" => 0
        "signup" => 1569
        "count_payments" => 13
        "success" => 0
        "success_at" => null
        "close" => 0
        "full_close" => 0
        "reject" => 0
        "rejected_at" => null
        "validateOTP" => 0
        "reason_reject" => "<p>نام و نام خانوادگی نویسنده کارزار باید به&zwnj;صورت دقیق و کامل نوشته شود.</p>"
        "meat_keyword" => null
        "meta_description" => "لطفاً دستور فرمایید که یک الی دو ماه از این تاریخ به مشتریانی که دارای دیرکرد هستند فرصت داده شود."
        "meta_description_mining" => null
        "created_at" => "2026-01-27 09:52:13"
        "updated_at" => "2026-02-05 15:58:28"
        "edit_status" => 1
        "deleted_at" => null
        "published" => 1
        "review" => 0
        "waiting" => 0
        "reason" => null
        "valid_mobile" => "09057500586"
        "valid_email" => null
        "valid_email_without_dot" => null
        "mobile_is_valid" => null
        "email_is_valid" => null
        "fix_data" => 1
        "admin_id" => 0
        "captcha_type" => "recaptcha"
        "last_step" => 5
        "random" => "1"
        "editor_plan" => 2
        "user_stop" => null
        "show_full_text" => 0
        "pin_expire_time" => null
        "special_label_expire_time" => null
        "special_order_expire_time" => null
        "view_count" => 6858
        "verified_mobile_at" => "2026-01-27 10:02:51"
        "original_title" => "بانک مرکزی (به تعویق انداختن چک‌های برگشتی در این ماه به دلیل مشکلات کسب و کار"
        "original_description" => """
          <p>مسئولین بانک مرکزی</p>\n
          <p>با توجه به مشکلات پیش آمده برای کسب و کارها و مشکلات اینترنت لطفاً به بانک‌ها و موسسات مالی بفرمایید کسانی که دارای بدهی هستند و امکان برگشت خوردن چکشان با توجه به شرایط حال حاضر وجود دارد کمی مراعات کرده و یک الی دو ماه فرصت داده شود</p>\n
          <p>چک‌ها برگشت زده نشود که باعث آسیب بیشتر به کسب و کارها و عموم مردم گردد</p>\n
          <p>در حال حاضر موسساتی مثل:</p>\n
          <p>ازکی وام</p>\n
          <p>تارا</p>\n
          <p>بلو بانک</p>\n
          <p>تکنو پی</p>\n
          <p>اسنپ پی</p>\n
          <p>کالانو بانک تجارت</p>\n
          <p>و خیلی از موسسات مالی و بانک‌ها اقدام به ارسال پیامک‌های هشدار هر روزه به مشتری‌هایی می‌کنند که دارای دیرکرد هستند و موجب نگرانی مردم می‌شوند</p>\n
          <p>لطفاً دستور فرمایید که یک الی دو ماه از این تاریخ به مشتریانی که دارای دیرکرد هستند فرصت داده شود</p>\n
          <p>با تشکر</p>
          """
        "otp_count" => 10
        "growing_at" => null
        "local_at" => null
        "correct_percent_signup" => 100
        "exchange_rate" => "0.83"
        "pin_to_new" => 0
        "fakeSms_at" => null
      ]
      #changes: []
      #casts: []
      #dateFormat: null
      #appends: []
      #dispatchesEvents: []
      #observables: []
      #relations: []
      #touches: []
      +timestamps: true
      #hidden: []
      #visible: []
      #fillable: []
      #guarded: array:1 [
        0 => "*"
      ]
      #forceDeleting: false
      -operator: "="
      -clause: "where"
      -append: false
      -column: null
      -value: null
    }
    3 => App\Models\Campaign {#2834
      +filterable: array:27 [
        "id" => array:1 [
          "scope" => "searchID"
        ]
        0 => "user_id"
        1 => "last_step"
        2 => "admin_id"
        3 => "editor_plan"
        4 => "pin_footer"
        5 => "pin_home"
        "referred_to" => array:1 [
          "scope" => "referredToSearch"
        ]
        "title" => array:1 [
          "operator" => "Like"
        ]
        "writer" => array:1 [
          "operator" => "Like"
        ]
        "email" => array:1 [
          "scope" => "userEmailSearch"
        ]
        "mobile" => array:1 [
          "scope" => "userMobileSearch"
        ]
        "description" => array:1 [
          "operator" => "LIKE"
        ]
        "published" => array:1 [
          "scope" => "Published"
        ]
        "need_to_review" => array:1 [
          "scope" => "NeedToReview"
        ]
        "date_type" => array:1 [
          "scope" => "searchDate"
        ]
        "draft" => array:1 [
          "scope" => "Draft"
        ]
        "waiting_for_publish" => array:1 [
          "scope" => "WaitingForPublish"
        ]
        "signup" => array:1 [
          "operator" => ">="
        ]
        "edited" => array:1 [
          "scope" => "Edited"
        ]
        "mobile_verified" => array:1 [
          "scope" => "MobileVerified"
        ]
        "archived" => array:1 [
          "scope" => "Archived"
        ]
        "category" => array:1 [
          "scope" => "Category"
        ]
        "tag" => array:1 [
          "scope" => "Tags"
        ]
        "province" => array:1 [
          "scope" => "Province"
        ]
        "organizations" => array:1 [
          "scope" => "Organization"
        ]
        "sortBy" => array:1 [
          "scope" => "SortBy"
        ]
      ]
      +dates: array:6 [
        0 => "end_date"
        1 => "start_date"
        2 => "pin_expire_time"
        3 => "special_label_expire_time"
        4 => "special_order_expire_time"
        5 => "deleted_at"
      ]
      +withElasticSearch: array:1 [
        0 => "categories"
      ]
      #connection: "mysql"
      #table: "campaigns"
      #primaryKey: "id"
      #keyType: "int"
      +incrementing: true
      #with: []
      #withCount: []
      #perPage: 15
      +exists: true
      +wasRecentlyCreated: false
      #attributes: array:94 [
        "id" => 272262
        "title" => "اعتراض به نظام مدیریتی بانک ملت: نابودی سرمایه‌های انسانی به بهای اهداف غیرواقعی"
        "title_mining" => "اعتراض به نظام مدیریتی بانک ملت: نابودی سرمایه‌های انسانی به بهای اهداف غیرواقعی"
        "subtitle" => null
        "slug" => "272262"
        "author" => 1
        "description" => """
          <p><strong>ریاست محترم بانک مرکزی</strong></p>\r\n
          <p><strong>مدیرعامل و هیئت مدیره محترم بانک ملت</strong></p>\r\n
          <p>با سلام؛</p>\r\n
          <p>اینجانبان به نمایندگی از تعدادی از همکاران بانک ملت، با نهایت تأسف و نگرانی، این شکایت‌نامه را به استحضار مقامات ارشد بانک می‌رسانم. متأسفانه در ماه‌های اخیر، شاهد فشار سیستماتیک و غیرمنطقی مدیران میانی و ارشد بانک ملت بر کارمندان پایه برای تحقق اهداف فروش دستگاه‌های کارتخوان (پوز) و جذب منابع بوده‌ایم. این فشارها که با تهدیدهای مستقیم و غیرمستقیم همراه است، نه تنها اثر معکوس داشته، بلکه باعث ایجاد فضایی مسموم، کاهش شدید روحیه و آسیب به سلامت روانی کارکنان شده است.</p>\r\n
          <p><strong>شرح مشکلات و نارضایتی‌ها:</strong></p>\r\n
          <p><strong>۱- فشار کاری غیرمتعارف و تهدیدهای مدیریتی:</strong></p>\r\n
          <p>مدیران محترم با نادیده گرفتن ساعت‌کاری طاقت‌فرسای کارمندان (از ساعات اولیه صبح تا عصر)، انتظار دارند کارکنان پس از اتمام شیفت و در اوقات شخصی خود، به بازاریابی و فروش در سطح شهر بپردازند.</p>\r\n
          <p>برای تحقق این امر، از تهدیدهایی همچون «انتقال به شعب شیفت عصر»، «انتقال به شهرستان‌های دورافتاده» و «درج در لیست کارمندان ناکارآمد» استفاده می‌شود. این تهدیدها باعث ایجاد استرس و ترس دائمی در بین نیروها شده است.</p>\r\n
          <p><strong>۲- تأثیر منفی بر سلامت کارکنان و راندمان کاری:</strong></p>\r\n
          <p>فشار روانی ناشی از این دستورات، به حدی است که بسیاری از همکاران دچار فرسودگی شغلی، استرس شدید و نارضایتی عمیق شده‌اند.</p>\r\n
          <p>این شرایط به جای افزایش بهره‌وری، باعث کاهش محسوس انگیزه و کیفیت خدمات‌دهی به مشتریان در ساعت‌کاری رسمی شده است. ادامه این روند، بی‌شک منجر به خروج نیروهای باانگیزه و متعهد از بانک خواهد شد.</p>\r\n
          <p><strong>۳- عدم تناسب دستورات با واقعیت‌های اجتماعی و فرهنگی:</strong></p>\r\n
          <p>اجبار کارمندان بانک، به‌ویژه همکاران خانم، به بازاریابی میدانی در کوچه و بازار، با شأن و جایگاه حرفه‌ای یک بانک معتبر سازگاری ندارد.</p>\r\n
          <p>متأسفانه این اقدام، کارمندان به‌ویژه زنان را در معرض خطرات اجتماعی و حتی آزارهای کلامی و غیرکلامی قرار داده که به کرات شاهد نمونه‌هایی از آن بوده‌ایم.</p>\r\n
          <p><strong>۴- آسیب به برند و اعتبار بانک:</strong></p>\r\n
          <p>حضور اجباری کارمندان در نقش بازاریاب، تصویری از یک بانک درمانده و ورشکسته را در اذهان عمومی القا می‌کند. در بسیاری از موارد، مراجعان با تعجب و تمسخر از ما می‌پرسند: «مگر بانک ملت به این روز افتاده که کارمنداش مجبور به گدایی شده‌اند؟»</p>\r\n
          <p>این تصویر مخرب، اعتماد مشتریان موجود و بالقوه را خدشه‌دار می‌سازد.</p>\r\n
          <p><strong>۵- عدم توجیه اقتصادی و رقابتی:</strong></p>\r\n
          <p>دستور به جذب منابع پولی در شرایط تورمی کنونی، ناشی از درک نادرست از واقعیت‌های اقتصادی است. مردم عاقلانه پول خود را برای حفظ ارزش آن، به سمت بازارهای غیرپولی سوق می‌دهند و جذب منابع بدون ارائه سود واقعی و خدمات متمایز، ناممکن است.</p>\r\n
          <p>در زمینه فروش دستگاه‌های پوز، بانک اقتصاد نوین و برخی دیگر از رقبا با ارائه تسهیلات و خدمات جانبی جذاب‌تر، بازار را در اختیار گرفته‌اند. صرف فشار بر کارمندان بدون ارتقای کیفیت خدمات و امکانات، راه‌حل نیست.</p>\r\n
          <p><strong>۶- مشکلات مدیریتی و ناعدالتی در حقوق کارکنان:</strong></p>\r\n
          <p>متأسفانه برخی از مدیران منطقه‌ای، با تصمیمی ناعادلانه، اضافه‌کار شعبی که در جذب منابع یا فروش دستگاه‌های کارتخوان عملکرد کمتری داشته‌اند را به طور کامل حذف می‌کنند. این اقدام نه تنها ناعادلانه است، بلکه نوعی تضییع حق‌الناس محسوب می‌شود و نشان می‌دهد این مدیران بیشتر از آنکه به فکر حل مشکلات و حمایت از نیروها باشند، تنها به حفظ موقعیت و ارتقای شغلی خود می‌اندیشند.</p>\r\n
          <p><strong>۷- کاستی‌های جدی در زیرساخت‌های فناوری و خدمات بانکی:</strong></p>\r\n
          <p>سامانه‌های ارائه تسهیلات بانک ملت بسیار پیچیده، کند و کاربرناپسند هستند. وجود سیستم‌های موازی متعدد که هیچ‌کدام به‌طور کامل نیازهای مشتری را برطرف نمی‌کنند، موجب سردرگمی و اتلاف وقت مشتریان و کارمندان شده است. این در حالی است که بانک‌های موفق دیگری مانند بانک مهر ایران و بانک ملی، با ارائه سامانه‌های یکپارچه، ساده و کارآمد، امکان انجام اغلب امور را به‌صورت غیرحضوری برای مشتریان فراهم کرده‌اند.</p>\r\n
          <p>کندی و ناکارآمدی سامانه‌های اداری داخلی، باعث شده تا برای انجام ساده‌ترین امور، مشتریان مجبور به صرف ساعات طولانی در صف‌های انتظار شوند. این امر به‌وضوح موجب نارضایتی مشتریان و مهاجرت آنان به رقبا می‌گردد. حل این مشکل نیازمند سرمایه‌گذاری و اراده‌ای جدی برای توسعه سرورها، حذف سامانه‌های زائد و موازی و تمرکز بر ارائه خدمات سریع و یکپارچه است.</p>\r\n
          <p><strong>۸- فقدان طرح‌های تسهیلاتی رقابتی و نوین:</strong></p>\r\n
          <p>بانک‌های پیشرو، طرح‌های متنوع و جذابی مانند وام‌های با سود پایین (صفر، ۲ و ۴ درصد) و همچنین وام‌های فوری را ارائه می‌دهند. در این بانک‌ها، مشتریان دارای رتبه اعتباری مناسب می‌توانند در کمترین زمان (حتی کمتر از یک ساعت) و بدون نیاز به مراجعه حضوری، ضامن یا طی کردن فرایندهای طولانی، وام خود را دریافت کنند.</p>\r\n
          <p>در مقابل، سامانه‌های بانک ملت مانند «فرابانک» یا «اینترنت بانک» بسیار ضعیف و غیرقابل اعتماد عمل می‌کنند. فرایند بررسی درخواست‌های تسهیلات در این سامانه‌ها حداقل ۷ روز کاری به طول می‌انجامد و حتی در مواردی با وجود داشتن رتبه اعتباری عالی (مانند رتبه A)، درخواست مشتری به دلایل نامعلوم و غیرمنطقی رد شده و از او درخواست ضامن می‌شود. این نواقص فاحش، اعتماد مشتریان را به شدت تحت تأثیر قرار داده است.</p>\r\n
          <p><strong>درخواست و پیشنهادات:</strong></p>\r\n
          <p>ما کارمندان، قلب تپنده بانک هستیم و موفقیت بانک ملت برایمان اهمیت فراوانی دارد. اما موفقیت پایدار در گرو ایجاد محیطی سالم، محترمانه و منطقی است.</p>\r\n
          <p><strong>لذا به طور جدی درخواست داریم:</strong></p>\r\n
          <p>· دستورالعمل‌های غیرمنطقی و فشارهای خارج از عرف برای فروش پوز و جذب منابع که منجر به تهدید و ارعاب کارکنان می‌شود، متوقف گردد.</p>\r\n
          <p>· به موارد نقض حقوق کارکنان مانند عدم پرداخت عادلانه اضافه‌کار رسیدگی جدی شده و از تصمیم‌های سلیقه‌ای و ناعادلانه مدیران منطقه‌ای جلوگیری به عمل آید.</p>\r\n
          <p>· به جای تکیه بر روش‌های منسوخ، با برگزاری جلسات هم‌فکری با کارشناسان و نیروهای خط مقدم، راهکارهای عملی و مبتنی بر جذب واقعی مشتری (مانند ارتقای خدمات دیجیتال، ارائه تسهیلات ویژه به دارندگان پوز بانک ملت و بهبود کیفیت سامانه‌ها) طراحی و اجرا شود.</p>\r\n
          <p>· از تهدید و ارعاب به عنوان ابزار مدیریتی جداً پرهیز شده و سیستم ارزیابی عملکرد بر اساس معیارهای واقعی و قابل دستیابی در ساعت‌کاری رسمی بازتعریف شود.</p>\r\n
          <p>· سرمایه‌گذاری فوری و اساسی بر روی بهینه‌سازی و یکپارچه‌سازی زیرساخت‌های فناوری اطلاعات و سامانه‌های بانکی انجام پذیرد تا سرعت و کیفیت خدمات به طور محسوسی افزایش یابد.</p>\r\n
          <p>· طرح‌های تسهیلاتی رقابتی، سریع و شفاف مشابه آنچه در بانک‌های پیشرو شاهد هستیم، طراحی و اجرا گردد.</p>\r\n
          <p>· به سلامت روانی و حقوق اولیه کارکنان به عنوان سرمایه‌های اصلی بانک احترام گذاشته شود.</p>\r\n
          <p>امیدواریم با توجه و اقدام فوری و مؤثر مقام محترم مسئول، مانع از اتلاف انرژی نیروهای متعهد، فرسایش بیشتر سرمایه‌های انسانی و آسیب جدی به اعتبار و جایگاه بانک ملت شویم.</p>\r\n
          <p><strong>با سپاس</strong></p>
          """
        "description_mining" => """
          <p><strong>ریاست محترم بانک مرکزی</strong></p>\r\n
          <p>با سلام؛</p>\r\n
          <p>اینجانبان به نمایندگی از تعدادی از همکاران بانک ملت، با نهایت تأسف و نگرانی، این شکایت&zwnj;نامه را به استحضار مقامات ارشد بانک می&zwnj;رسانم. متأسفانه در ماه&zwnj;های اخیر، شاهد فشار سیستماتیک و غیرمنطقی مدیران میانی و ارشد بانک ملت بر کارمندان پایه برای تحقق اهداف فروش دستگاه&zwnj;های کارتخوان (پوز) و جذب منابع بوده&zwnj;ایم. این فشارها که با تهدیدهای مستقیم و غیرمستقیم همراه است، نه تنها اثر معکوس داشته، بلکه باعث ایجاد فضایی مسموم، کاهش شدید روحیه و آسیب به سلامت روانی کارکنان شده است.</p>\r\n
          <p><strong>شرح مشکلات و نارضایتی&zwnj;ها:</strong></p>\r\n
          <p><strong>۱- فشار کاری غیرمتعارف و تهدیدهای مدیریتی:</strong></p>\r\n
          <p>مدیران محترم با نادیده گرفتن ساعت&zwnj;کاری طاقت&zwnj;فرسای کارمندان (از ساعات اولیه صبح تا عصر)، انتظار دارند کارکنان پس از اتمام شیفت و در اوقات شخصی خود، به بازاریابی و فروش در سطح شهر بپردازند.</p>\r\n
          <p>برای تحقق این امر، از تهدیدهایی همچون &laquo;انتقال به شعب شیفت عصر&raquo;، &laquo;انتقال به شهرستان&zwnj;های دورافتاده&raquo; و &laquo;درج در لیست کارمندان ناکارآمد&raquo; استفاده می&zwnj;شود. این تهدیدها باعث ایجاد استرس و ترس دائمی در بین نیروها شده است.</p>\r\n
          <p><strong>۲- تأثیر منفی بر سلامت کارکنان و راندمان کاری:</strong></p>\r\n
          <p>فشار روانی ناشی از این دستورات، به حدی است که بسیاری از همکاران دچار فرسودگی شغلی، استرس شدید و نارضایتی عمیق شده&zwnj;اند.</p>\r\n
          <p>این شرایط به جای افزایش بهره&zwnj;وری، باعث کاهش محسوس انگیزه و کیفیت خدمات&zwnj;دهی به مشتریان در ساعت&zwnj;کاری رسمی شده است. ادامه این روند، بی&zwnj;شک منجر به خروج نیروهای باانگیزه و متعهد از بانک خواهد شد.</p>\r\n
          <p><strong>۳- عدم تناسب دستورات با واقعیت&zwnj;های اجتماعی و فرهنگی:</strong></p>\r\n
          <p>اجبار کارمندان بانک، به&zwnj;ویژه همکاران خانم، به بازاریابی میدانی در کوچه و بازار، با شأن و جایگاه حرفه&zwnj;ای یک بانک معتبر سازگاری ندارد.</p>\r\n
          <p>متأسفانه این اقدام، کارمندان به&zwnj;ویژه زنان را در معرض خطرات اجتماعی و حتی آزارهای کلامی و غیرکلامی قرار داده که به کرات شاهد نمونه&zwnj;هایی از آن بوده&zwnj;ایم.</p>\r\n
          <p><strong>۴- آسیب به برند و اعتبار بانک:</strong></p>\r\n
          <p>حضور اجباری کارمندان در نقش بازاریاب، تصویری از یک بانک درمانده و ورشکسته را در اذهان عمومی القا می&zwnj;کند. در بسیاری از موارد، مراجعان با تعجب و تمسخر از ما می&zwnj;پرسند: &laquo;مگر بانک ملت به این روز افتاده که کارمنداش مجبور به گدایی شده&zwnj;اند؟&raquo;</p>\r\n
          <p>این تصویر مخرب، اعتماد مشتریان موجود و بالقوه را خدشه&zwnj;دار می&zwnj;سازد.</p>\r\n
          <p><strong>۵- عدم توجیه اقتصادی و رقابتی:</strong></p>\r\n
          <p>دستور به جذب منابع پولی در شرایط تورمی کنونی، ناشی از درک نادرست از واقعیت&zwnj;های اقتصادی است. مردم عاقلانه پول خود را برای حفظ ارزش آن، به سمت بازارهای غیرپولی سوق می&zwnj;دهند و جذب منابع بدون ارائه سود واقعی و خدمات متمایز، ناممکن است.</p>\r\n
          <p>در زمینه فروش دستگاه&zwnj;های پوز، بانک اقتصاد نوین و برخی دیگر از رقبا با ارائه تسهیلات و خدمات جانبی جذاب&zwnj;تر، بازار را در اختیار گرفته&zwnj;اند. صرف فشار بر کارمندان بدون ارتقای کیفیت خدمات و امکانات، راه&zwnj;حل نیست.</p>\r\n
          <p><strong>۶- مشکلات مدیریتی و ناعدالتی در حقوق کارکنان:</strong></p>\r\n
          <p>متأسفانه برخی از مدیران منطقه&zwnj;ای، با تصمیمی ناعادلانه، اضافه&zwnj;کار شعبی که در جذب منابع یا فروش دستگاه&zwnj;های کارتخوان عملکرد کمتری داشته&zwnj;اند را به طور کامل حذف می&zwnj;کنند. این اقدام نه تنها ناعادلانه است، بلکه نوعی تضییع حق&zwnj;الناس محسوب می&zwnj;شود و نشان می&zwnj;دهد این مدیران بیشتر از آنکه به فکر حل مشکلات و حمایت از نیروها باشند، تنها به حفظ موقعیت و ارتقای شغلی خود می&zwnj;اندیشند.</p>\r\n
          <p><strong>۷- کاستی&zwnj;های جدی در زیرساخت&zwnj;های فناوری و خدمات بانکی:</strong></p>\r\n
          <p>سامانه&zwnj;های ارائه تسهیلات بانک ملت بسیار پیچیده، کند و کاربرناپسند هستند. وجود سیستم&zwnj;های موازی متعدد که هیچ&zwnj;کدام به&zwnj;طور کامل نیازهای مشتری را برطرف نمی&zwnj;کنند، موجب سردرگمی و اتلاف وقت مشتریان و کارمندان شده است. این در حالی است که بانک&zwnj;های موفق دیگری مانند بانک مهر ایران و بانک ملی، با ارائه سامانه&zwnj;های یکپارچه، ساده و کارآمد، امکان انجام اغلب امور را به&zwnj;صورت غیرحضوری برای مشتریان فراهم کرده&zwnj;اند.</p>\r\n
          <p>کندی و ناکارآمدی سامانه&zwnj;های اداری داخلی، باعث شده تا برای انجام ساده&zwnj;ترین امور، مشتریان مجبور به صرف ساعات طولانی در صف&zwnj;های انتظار شوند. این امر به&zwnj;وضوح موجب نارضایتی مشتریان و مهاجرت آنان به رقبا می&zwnj;گردد. حل این مشکل نیازمند سرمایه&zwnj;گذاری و اراده&zwnj;ای جدی برای توسعه سرورها، حذف سامانه&zwnj;های زائد و موازی و تمرکز بر ارائه خدمات سریع و یکپارچه است.</p>\r\n
          <p><strong>۸- فقدان طرح&zwnj;های تسهیلاتی رقابتی و نوین:</strong></p>\r\n
          <p>بانک&zwnj;های پیشرو، طرح&zwnj;های متنوع و جذابی مانند وام&zwnj;های با سود پایین (صفر، ۲ و ۴ درصد) و همچنین وام&zwnj;های فوری را ارائه می&zwnj;دهند. در این بانک&zwnj;ها، مشتریان دارای رتبه اعتباری مناسب می&zwnj;توانند در کمترین زمان (حتی کمتر از یک ساعت) و بدون نیاز به مراجعه حضوری، ضامن یا طی کردن فرایندهای طولانی، وام خود را دریافت کنند.</p>\r\n
          <p>در مقابل، سامانه&zwnj;های بانک ملت مانند &laquo;فرابانک&raquo; یا &laquo;اینترنت بانک&raquo; بسیار ضعیف و غیرقابل اعتماد عمل می&zwnj;کنند. فرایند بررسی درخواست&zwnj;های تسهیلات در این سامانه&zwnj;ها حداقل ۷ روز کاری به طول می&zwnj;انجامد و حتی در مواردی با وجود داشتن رتبه اعتباری عالی (مانند رتبه A)، درخواست مشتری به دلایل نامعلوم و غیرمنطقی رد شده و از او درخواست ضامن می&zwnj;شود. این نواقص فاحش، اعتماد مشتریان را به شدت تحت تأثیر قرار داده است.</p>\r\n
          <p><strong>درخواست و پیشنهادات:</strong></p>\r\n
          <p>ما کارمندان، قلب تپنده بانک هستیم و موفقیت بانک ملت برایمان اهمیت فراوانی دارد. اما موفقیت پایدار در گرو ایجاد محیطی سالم، محترمانه و منطقی است.</p>\r\n
          <p><strong>لذا به طور جدی درخواست داریم:</strong></p>\r\n
          <p>&middot; دستورالعمل&zwnj;های غیرمنطقی و فشارهای خارج از عرف برای فروش پوز و جذب منابع که منجر به تهدید و ارعاب کارکنان می&zwnj;شود، متوقف گردد.</p>\r\n
          <p>&middot; به موارد نقض حقوق کارکنان مانند عدم پرداخت عادلانه اضافه&zwnj;کار رسیدگی جدی شده و از تصمیم&zwnj;های سلیقه&zwnj;ای و ناعادلانه مدیران منطقه&zwnj;ای جلوگیری به عمل آید.</p>\r\n
          <p>&middot; به جای تکیه بر روش&zwnj;های منسوخ، با برگزاری جلسات هم&zwnj;فکری با کارشناسان و نیروهای خط مقدم، راهکارهای عملی و مبتنی بر جذب واقعی مشتری (مانند ارتقای خدمات دیجیتال، ارائه تسهیلات ویژه به دارندگان پوز بانک ملت و بهبود کیفیت سامانه&zwnj;ها) طراحی و اجرا شود.</p>\r\n
          <p>&middot; از تهدید و ارعاب به عنوان ابزار مدیریتی جداً پرهیز شده و سیستم ارزیابی عملکرد بر اساس معیارهای واقعی و قابل دستیابی در ساعت&zwnj;کاری رسمی بازتعریف شود.</p>\r\n
          <p>&middot; سرمایه&zwnj;گذاری فوری و اساسی بر روی بهینه&zwnj;سازی و یکپارچه&zwnj;سازی زیرساخت&zwnj;های فناوری اطلاعات و سامانه&zwnj;های بانکی انجام پذیرد تا سرعت و کیفیت خدمات به طور محسوسی افزایش یابد.</p>\r\n
          <p>&middot; طرح&zwnj;های تسهیلاتی رقابتی، سریع و شفاف مشابه آنچه در بانک&zwnj;های پیشرو شاهد هستیم، طراحی و اجرا گردد.</p>\r\n
          <p>&middot; به سلامت روانی و حقوق اولیه کارکنان به عنوان سرمایه&zwnj;های اصلی بانک احترام گذاشته شود.</p>\r\n
          <p>امیدواریم با توجه و اقدام فوری و مؤثر مقام محترم مسئول، مانع از اتلاف انرژی نیروهای متعهد، فرسایش بیشتر سرمایه&zwnj;های انسانی و آسیب جدی به اعتبار و جایگاه بانک ملت شویم.</p>\r\n
          <p><strong>با سپاس</strong></p>
          """
        "brief" => null
        "lang" => "fa"
        "cid" => 272262
        "province_id" => 1
        "user_id" => 21808787
        "image" => "uploads/campaigns/2025/11/1764503669t8vxf22y4vwkmmihi9go4uzg9qat9k4bpxmeimhg.png"
        "instagram" => null
        "hashtag" => "#فریاد_خاموش_کارکنان_بانک_ملت"
        "hashtag_mining" => "#اصلاح_بانک_ملت"
        "start_date" => "2025-12-02"
        "end_date" => "2026-03-23"
        "seo_title" => null
        "creator" => null
        "writer" => "امیر پناهی"
        "support" => "کارمندان بانک ملت"
        "suggest_field" => "نام- شماره تماس/ایمیل"
        "estimates" => 0
        "campaign_creator" => "امیر پناهی"
        "mobile" => "09191453323"
        "send_sms" => 1
        "insta_sms" => 0
        "insta_link" => null
        "send_success_sms" => 0
        "success_link_info" => null
        "report_success_sms" => null
        "approve_by_sms" => 0
        "email" => "amirpanahisofla14@gmail.com"
        "ip" => "185.51.40.134"
        "pin_home" => 0
        "pin_footer" => 0
        "balance" => 24250000
        "spent" => 11864610
        "getting_to_know" => "جستجو در گوگل"
        "other_details" => null
        "extra1" => null
        "extra1_position" => 0
        "extra2" => null
        "extra2_position" => 0
        "signup" => 943
        "count_payments" => 32
        "success" => 0
        "success_at" => null
        "close" => 0
        "full_close" => 0
        "reject" => 0
        "rejected_at" => null
        "validateOTP" => 1
        "reason_reject" => null
        "meat_keyword" => null
        "meta_description" => "ما کارمندان بانک ملت از مدیریت ارشد می‌خواهیم فشارهای غیرمنطقی و تهدیدها متوقف شده و با اصلاح فرآیندها و احترام به حقوق کارکنان مواجه شوند."
        "meta_description_mining" => null
        "created_at" => "2025-11-30 15:20:06"
        "updated_at" => "2026-02-05 15:57:55"
        "edit_status" => 0
        "deleted_at" => null
        "published" => 1
        "review" => 0
        "waiting" => 0
        "reason" => null
        "valid_mobile" => "09191453323"
        "valid_email" => "amirpanahisofla14@gmail.com"
        "valid_email_without_dot" => "amirpanahisofla14@gmail.com"
        "mobile_is_valid" => null
        "email_is_valid" => null
        "fix_data" => 1
        "admin_id" => 7728591
        "captcha_type" => "recaptcha"
        "last_step" => 5
        "random" => "2"
        "editor_plan" => 2
        "user_stop" => null
        "show_full_text" => 0
        "pin_expire_time" => null
        "special_label_expire_time" => null
        "special_order_expire_time" => null
        "view_count" => 12519
        "verified_mobile_at" => "2025-11-30 15:24:15"
        "original_title" => "نظام مدیریتی بانک ملت: نابودی سرمایه‌های انسانی به بهای اهداف غیرواقعی"
        "original_description" => """
          <p style="text-align:justify;"><b>با سلام و احترام،</b></p>\n
          \n
          <p><b></b></p><b></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">اینجانب به نمایندگی از تعدادی از همکاران بانک ملت، با نهایت تأسف و\n
          نگرانی، این شکایت‌نامه را به استحضار مقامات ارشد بانک می‌رسانیم. متأسفانه در\n
          ماه‌های اخیر، شاهد فشار سیستماتیک و غیرمنطقی مدیران میانی و ارشد بانک ملت بر\n
          کارمندان پایه برای تحقق اهداف فروش دستگاه‌های کارتخوان (پوز) و جذب منابع بوده‌ایم.\n
          این فشارها که با تهدیدهای مستقیم و غیرمستقیم همراه است، نه تنها اثر معکوس\n
          داشته، بلکه باعث ایجاد فضایی مسموم، کاهش شدید روحیه و آسیب به سلامت روانی\n
          کارکنان شده است.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b>شرح مشکلات و نارضایتی‌ها</b><b>:</b><b></b></p>\n
          \n
          <p><b></b></p><b></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>1- </u></b><b><u>فشار کاری غیرمتعارف\n
          و تهدیدهای مدیریتی:</u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          مدیران محترم\n
          با نادیده گرفتن ساعت‌کاری طاقت‌فرسای کارمندان (از ساعات اولیه صبح تا عصر)،\n
          انتظار دارند کارکنان پس از اتمام شیفت و در اوقات شخصی خود، به بازاریابی و فروش\n
          در سطح شهر بپردازند.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          برای تحقق این\n
          امر، از تهدیدهایی همچون «انتقال به شعب شیفت عصر»، «انتقال به شهرستان‌های\n
          دورافتاده» و «درج در لیست کارمندان ناکارآمد» استفاده می‌شود. این تهدیدها باعث ایجاد\n
          استرس و ترس دائمی در بین نیروها شده است.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>2- تأثیر منفی بر سلامت کارکنان و راندمان کاری</u></b><b><u>:</u></b><b><u></u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          فشار روانی\n
          ناشی از این دستورات، به حدی است که بسیاری از همکاران دچار فرسودگی شغلی، استرس\n
          شدید و نارضایتی عمیق شده‌اند.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          این شرایط به\n
          جای افزایش بهره‌وری، باعث کاهش محسوس انگیزه و کیفیت خدمات‌دهی به مشتریان در\n
          ساعت‌کاری رسمی شده است. ادامه این روند، بی‌شک منجر به خروج نیروهای باانگیزه و\n
          متعهد از بانک خواهد شد.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>3- عدم تناسب دستورات با واقعیت‌های اجتماعی و فرهنگی</u></b><b><u>:</u></b><b><u></u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          اجبار\n
          کارمندان بانک، به ویژه همکاران خانم، به بازاریابی میدانی در کوچه و بازار، با\n
          شأن و جایگاه حرفه‌ای یک بانک معتبر سازگاری ندارد.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          متأسفانه این\n
          اقدام، کارمندان به ویژه زنان را در معرض خطرات اجتماعی و حتی آزارهای کلامی و غیرکلامی\n
          قرار داده که به کرات شاهد نمونه‌هایی از آن بوده‌ایم.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>4- آسیب به برند و اعتبار بانک</u></b><b><u>:</u></b><b><u></u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          حضور اجباری\n
          کارمندان در نقش بازاریاب، تصویری از یک بانک درمانده و ورشکسته را در اذهان عمومی\n
          القا می‌کند. در بسیاری از موارد، مراجعان با تعجب و تمسخر از ما می‌پرسند: «مگر\n
          بانک ملت به این روز افتاده که کارمنداش مجبور به گدایی شده‌اند؟»</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          این تصویر\n
          مخرب، اعتماد مشتریان موجود و بالقوه را خدشه‌دار می‌سازد.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>5- عدم توجیه اقتصادی و رقابتی:</u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          دستور به جذب\n
          منابع پولی در شرایط تورمی کنونی، ناشی از درک نادرست از واقعیت‌های اقتصادی است.\n
          مردم عاقلانه پول خود را برای حفظ ارزش آن، به سمت بازارهای غیرپولی سوق می‌دهند و\n
          جذب منابع بدون ارائه سود واقعی و خدمات متمایز، ناممکن است.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          در زمینه فروش\n
          دستگاه‌های پوز، بانک اقتصاد نوین و برخی دیگر از رقبا با ارائه تسهیلات و خدمات\n
          جانبی جذاب‌تر، بازار را در اختیار گرفته‌اند. صرف فشار بر کارمندان بدون ارتقای کیفیت\n
          خدمات و امکانات، راه‌حل نیست.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>6- مشکلات مدیریتی و ناعدالتی در حقوق کارکنان</u></b><b><u>:</u></b><b><u></u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          متأسفانه برخی\n
          از مدیران منطقه‌ای، با تصمیمی ناعادلانه، اضافه‌کار شعبهایی که در جذب منابع یا\n
          فروش دستگاه‌های کارتخوان عملکرد کمتری داشته‌اند را به طور کامل حذف می‌کنند. این\n
          اقدام نه تنها ناعادلانه است، بلکه نوعی تضییع حق‌الناس محسوب می‌شود و نشان می‌دهد\n
          این مدیران بیشتر از آنکه به فکر حل مشکلات و حمایت از نیروها باشند، تنها به حفظ\n
          موقعیت و ارتقای شغلی خود می‌اندیشند.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>7- کاستی‌های جدی در زیرساخت‌های فناوری و خدمات بانکی</u></b><b><u>:</u></b><b><u></u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          سامانه‌های\n
          ارائه تسهیلات بانک ملت بسیار پیچیده، کند و <u>کاربر ناپسند</u> (User-Unfriendly) هستند.\n
          وجود سیستم‌های موازی متعدد که هیچ‌کدام به‌طور کامل نیازهای مشتری را برطرف نمی‌کنند،\n
          موجب سردرگمی و اتلاف وقت مشتریان و کارمندان شده است. این در حالی است که بانک‌های\n
          موفق دیگری مانند بانک مهر ایران و بانک ملی، با ارائه سامانه‌های یکپارچه، ساده و\n
          کارآمد، امکان انجام اغلب امور را به‌صورت غیرحضوری برای مشتریان فراهم کرده‌اند.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          کندی و\n
          ناکارآمدی سامانه‌های اداری داخلی، باعث شده تا برای انجام ساده‌ترین امور، مشتریان\n
          مجبور به صرف ساعات طولانی در صف‌های انتظار شوند. این امر به‌وضوح موجب نارضایتی\n
          مشتریان و مهاجرت آنان به رقبا می‌گردد. حل این مشکل نیازمند سرمایه‌گذاری و اراده‌ای\n
          جدی برای توسعه سرورها، حذف سامانه‌های زائد و موازی و تمرکز بر ارائه خدمات سریع\n
          و یکپارچه است.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>8</u></b><b><u>- </u></b><b><u>فقدان\n
          طرح‌های تسهیلاتی رقابتی و نوین</u></b><b><u>:</u></b><b><u></u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          بانک‌های پیشرو،\n
          طرح‌های متنوع و جذابی مانند وام‌های با سود پایین (صفر، ۲ و ۴\n
          درصد) و همچنین وام‌های فوری را ارائه می‌دهند. در این بانک‌ها، مشتریان دارای\n
          رتبه اعتباری مناسب می‌توانند در کمترین زمان (حتی کمتر از یک ساعت) و بدون نیاز\n
          به مراجعه حضوری، ضامن یا طی کردن فرآیندهای طولانی، وام خود را دریافت کنند.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          در مقابل،\n
          سامانه‌های بانک ملت مانند «فرابانک» یا «اینترنت بانک» بسیار ضعیف و غیرقابل\n
          اعتماد عمل می‌کنند. فرآیند بررسی درخواست‌های تسهیلات در این سامانه‌ها حداقل ۷ روز کاری به طول می‌انجامد و حتی در\n
          مواردی با وجود داشتن رتبه اعتباری عالی (مانند رتبه A)، درخواست مشتری به دلایل نامعلوم و غیرمنطقی\n
          رد شده و از او درخواست ضامن می‌شود. این نواقص فاحش، اعتماد مشتریان را به شدت\n
          تحت تأثیر قرار داده است.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b>درخواست و پیشنهادات</b><b>:</b><b></b></p>\n
          \n
          <p><b></b></p><b></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">ما کارمندان، قلب تپنده بانک هستیم و موفقیت بانک ملت برایمان اهمیت\n
          فراوانی دارد. اما موفقیت پایدار در گرو ایجاد محیطی سالم، محترمانه و منطقی است.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>لذا به طور جدی درخواست داریم</u></b><b><u>:</u></b><b><u></u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          دستورالعمل‌های\n
          غیرمنطقی و فشارهای خارج از عرف برای فروش پوز و جذب منابع که منجر به تهدید و\n
          ارعاب کارکنان می‌شود، متوقف گردد.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          به موارد نقض\n
          حقوق کارکنان مانند عدم پرداخت عادلانه اضافه‌کار رسیدگی جدی شده و از تصمیم‌های\n
          سلیقه‌ای و ناعادلانه مدیران منطقه‌ای جلوگیری به عمل آید.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          به جای تکیه\n
          بر روش‌های منسوخ، با برگزاری جلسات هم‌فکری با کارشناسان و نیروهای خط مقدم،\n
          راهکارهای عملی و مبتنی بر جذب واقعی مشتری (مانند ارتقای خدمات دیجیتال، ارائه\n
          تسهیلات ویژه به دارندگان پوز بانک ملت و بهبود کیفیت سامانه‌ها) طراحی و اجرا شود.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          از تهدید و\n
          ارعاب به عنوان ابزار مدیریتی جداً پرهیز شده و سیستم ارزیابی عملکرد، بر اساس معیارهای\n
          واقعی و قابل دستیابی در ساعت‌کاری رسمی بازتعریف شود.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          سرمایه‌گذاری\n
          فوری و اساسی بر روی بهینه‌سازی و یکپارچه‌سازی زیرساخت‌های فناوری اطلاعات و\n
          سامانه‌های بانکی انجام پذیرد تا سرعت و کیفیت خدمات به طور محسوسی افزایش یابد.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          طرح‌های تسهیلاتی\n
          رقابتی، سریع و شفاف مشابه آنچه در بانک‌های پیشرو شاهد هستیم، طراحی و اجرا گردد.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          به سلامت روانی\n
          و حقوق اولیه کارکنان به عنوان سرمایه‌های اصلی بانک احترام گذاشته شود.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">امیدواریم با توجه و اقدام فوری و مؤثر مقام محترم مسئول، مانع از\n
          اتلاف انرژی نیروهای متعهد، فرسایش بیشتر سرمایه‌های انسانی و آسیب جدی به اعتبار\n
          و جایگاه بانک ملت شویم.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b>با سپاس و احترام،</b></p>\n
          \n
          <p><b></b></p><b></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b>گروهی از کارمندان نگران و دلسوز بانک ملت</b></p>\n
          \n
          """
        "otp_count" => 724
        "growing_at" => null
        "local_at" => null
        "correct_percent_signup" => 97
        "exchange_rate" => "3.39"
        "pin_to_new" => 0
        "fakeSms_at" => null
      ]
      #original: array:94 [
        "id" => 272262
        "title" => "اعتراض به نظام مدیریتی بانک ملت: نابودی سرمایه‌های انسانی به بهای اهداف غیرواقعی"
        "title_mining" => "اعتراض به نظام مدیریتی بانک ملت: نابودی سرمایه‌های انسانی به بهای اهداف غیرواقعی"
        "subtitle" => null
        "slug" => "272262"
        "author" => 1
        "description" => """
          <p><strong>ریاست محترم بانک مرکزی</strong></p>\r\n
          <p><strong>مدیرعامل و هیئت مدیره محترم بانک ملت</strong></p>\r\n
          <p>با سلام؛</p>\r\n
          <p>اینجانبان به نمایندگی از تعدادی از همکاران بانک ملت، با نهایت تأسف و نگرانی، این شکایت‌نامه را به استحضار مقامات ارشد بانک می‌رسانم. متأسفانه در ماه‌های اخیر، شاهد فشار سیستماتیک و غیرمنطقی مدیران میانی و ارشد بانک ملت بر کارمندان پایه برای تحقق اهداف فروش دستگاه‌های کارتخوان (پوز) و جذب منابع بوده‌ایم. این فشارها که با تهدیدهای مستقیم و غیرمستقیم همراه است، نه تنها اثر معکوس داشته، بلکه باعث ایجاد فضایی مسموم، کاهش شدید روحیه و آسیب به سلامت روانی کارکنان شده است.</p>\r\n
          <p><strong>شرح مشکلات و نارضایتی‌ها:</strong></p>\r\n
          <p><strong>۱- فشار کاری غیرمتعارف و تهدیدهای مدیریتی:</strong></p>\r\n
          <p>مدیران محترم با نادیده گرفتن ساعت‌کاری طاقت‌فرسای کارمندان (از ساعات اولیه صبح تا عصر)، انتظار دارند کارکنان پس از اتمام شیفت و در اوقات شخصی خود، به بازاریابی و فروش در سطح شهر بپردازند.</p>\r\n
          <p>برای تحقق این امر، از تهدیدهایی همچون «انتقال به شعب شیفت عصر»، «انتقال به شهرستان‌های دورافتاده» و «درج در لیست کارمندان ناکارآمد» استفاده می‌شود. این تهدیدها باعث ایجاد استرس و ترس دائمی در بین نیروها شده است.</p>\r\n
          <p><strong>۲- تأثیر منفی بر سلامت کارکنان و راندمان کاری:</strong></p>\r\n
          <p>فشار روانی ناشی از این دستورات، به حدی است که بسیاری از همکاران دچار فرسودگی شغلی، استرس شدید و نارضایتی عمیق شده‌اند.</p>\r\n
          <p>این شرایط به جای افزایش بهره‌وری، باعث کاهش محسوس انگیزه و کیفیت خدمات‌دهی به مشتریان در ساعت‌کاری رسمی شده است. ادامه این روند، بی‌شک منجر به خروج نیروهای باانگیزه و متعهد از بانک خواهد شد.</p>\r\n
          <p><strong>۳- عدم تناسب دستورات با واقعیت‌های اجتماعی و فرهنگی:</strong></p>\r\n
          <p>اجبار کارمندان بانک، به‌ویژه همکاران خانم، به بازاریابی میدانی در کوچه و بازار، با شأن و جایگاه حرفه‌ای یک بانک معتبر سازگاری ندارد.</p>\r\n
          <p>متأسفانه این اقدام، کارمندان به‌ویژه زنان را در معرض خطرات اجتماعی و حتی آزارهای کلامی و غیرکلامی قرار داده که به کرات شاهد نمونه‌هایی از آن بوده‌ایم.</p>\r\n
          <p><strong>۴- آسیب به برند و اعتبار بانک:</strong></p>\r\n
          <p>حضور اجباری کارمندان در نقش بازاریاب، تصویری از یک بانک درمانده و ورشکسته را در اذهان عمومی القا می‌کند. در بسیاری از موارد، مراجعان با تعجب و تمسخر از ما می‌پرسند: «مگر بانک ملت به این روز افتاده که کارمنداش مجبور به گدایی شده‌اند؟»</p>\r\n
          <p>این تصویر مخرب، اعتماد مشتریان موجود و بالقوه را خدشه‌دار می‌سازد.</p>\r\n
          <p><strong>۵- عدم توجیه اقتصادی و رقابتی:</strong></p>\r\n
          <p>دستور به جذب منابع پولی در شرایط تورمی کنونی، ناشی از درک نادرست از واقعیت‌های اقتصادی است. مردم عاقلانه پول خود را برای حفظ ارزش آن، به سمت بازارهای غیرپولی سوق می‌دهند و جذب منابع بدون ارائه سود واقعی و خدمات متمایز، ناممکن است.</p>\r\n
          <p>در زمینه فروش دستگاه‌های پوز، بانک اقتصاد نوین و برخی دیگر از رقبا با ارائه تسهیلات و خدمات جانبی جذاب‌تر، بازار را در اختیار گرفته‌اند. صرف فشار بر کارمندان بدون ارتقای کیفیت خدمات و امکانات، راه‌حل نیست.</p>\r\n
          <p><strong>۶- مشکلات مدیریتی و ناعدالتی در حقوق کارکنان:</strong></p>\r\n
          <p>متأسفانه برخی از مدیران منطقه‌ای، با تصمیمی ناعادلانه، اضافه‌کار شعبی که در جذب منابع یا فروش دستگاه‌های کارتخوان عملکرد کمتری داشته‌اند را به طور کامل حذف می‌کنند. این اقدام نه تنها ناعادلانه است، بلکه نوعی تضییع حق‌الناس محسوب می‌شود و نشان می‌دهد این مدیران بیشتر از آنکه به فکر حل مشکلات و حمایت از نیروها باشند، تنها به حفظ موقعیت و ارتقای شغلی خود می‌اندیشند.</p>\r\n
          <p><strong>۷- کاستی‌های جدی در زیرساخت‌های فناوری و خدمات بانکی:</strong></p>\r\n
          <p>سامانه‌های ارائه تسهیلات بانک ملت بسیار پیچیده، کند و کاربرناپسند هستند. وجود سیستم‌های موازی متعدد که هیچ‌کدام به‌طور کامل نیازهای مشتری را برطرف نمی‌کنند، موجب سردرگمی و اتلاف وقت مشتریان و کارمندان شده است. این در حالی است که بانک‌های موفق دیگری مانند بانک مهر ایران و بانک ملی، با ارائه سامانه‌های یکپارچه، ساده و کارآمد، امکان انجام اغلب امور را به‌صورت غیرحضوری برای مشتریان فراهم کرده‌اند.</p>\r\n
          <p>کندی و ناکارآمدی سامانه‌های اداری داخلی، باعث شده تا برای انجام ساده‌ترین امور، مشتریان مجبور به صرف ساعات طولانی در صف‌های انتظار شوند. این امر به‌وضوح موجب نارضایتی مشتریان و مهاجرت آنان به رقبا می‌گردد. حل این مشکل نیازمند سرمایه‌گذاری و اراده‌ای جدی برای توسعه سرورها، حذف سامانه‌های زائد و موازی و تمرکز بر ارائه خدمات سریع و یکپارچه است.</p>\r\n
          <p><strong>۸- فقدان طرح‌های تسهیلاتی رقابتی و نوین:</strong></p>\r\n
          <p>بانک‌های پیشرو، طرح‌های متنوع و جذابی مانند وام‌های با سود پایین (صفر، ۲ و ۴ درصد) و همچنین وام‌های فوری را ارائه می‌دهند. در این بانک‌ها، مشتریان دارای رتبه اعتباری مناسب می‌توانند در کمترین زمان (حتی کمتر از یک ساعت) و بدون نیاز به مراجعه حضوری، ضامن یا طی کردن فرایندهای طولانی، وام خود را دریافت کنند.</p>\r\n
          <p>در مقابل، سامانه‌های بانک ملت مانند «فرابانک» یا «اینترنت بانک» بسیار ضعیف و غیرقابل اعتماد عمل می‌کنند. فرایند بررسی درخواست‌های تسهیلات در این سامانه‌ها حداقل ۷ روز کاری به طول می‌انجامد و حتی در مواردی با وجود داشتن رتبه اعتباری عالی (مانند رتبه A)، درخواست مشتری به دلایل نامعلوم و غیرمنطقی رد شده و از او درخواست ضامن می‌شود. این نواقص فاحش، اعتماد مشتریان را به شدت تحت تأثیر قرار داده است.</p>\r\n
          <p><strong>درخواست و پیشنهادات:</strong></p>\r\n
          <p>ما کارمندان، قلب تپنده بانک هستیم و موفقیت بانک ملت برایمان اهمیت فراوانی دارد. اما موفقیت پایدار در گرو ایجاد محیطی سالم، محترمانه و منطقی است.</p>\r\n
          <p><strong>لذا به طور جدی درخواست داریم:</strong></p>\r\n
          <p>· دستورالعمل‌های غیرمنطقی و فشارهای خارج از عرف برای فروش پوز و جذب منابع که منجر به تهدید و ارعاب کارکنان می‌شود، متوقف گردد.</p>\r\n
          <p>· به موارد نقض حقوق کارکنان مانند عدم پرداخت عادلانه اضافه‌کار رسیدگی جدی شده و از تصمیم‌های سلیقه‌ای و ناعادلانه مدیران منطقه‌ای جلوگیری به عمل آید.</p>\r\n
          <p>· به جای تکیه بر روش‌های منسوخ، با برگزاری جلسات هم‌فکری با کارشناسان و نیروهای خط مقدم، راهکارهای عملی و مبتنی بر جذب واقعی مشتری (مانند ارتقای خدمات دیجیتال، ارائه تسهیلات ویژه به دارندگان پوز بانک ملت و بهبود کیفیت سامانه‌ها) طراحی و اجرا شود.</p>\r\n
          <p>· از تهدید و ارعاب به عنوان ابزار مدیریتی جداً پرهیز شده و سیستم ارزیابی عملکرد بر اساس معیارهای واقعی و قابل دستیابی در ساعت‌کاری رسمی بازتعریف شود.</p>\r\n
          <p>· سرمایه‌گذاری فوری و اساسی بر روی بهینه‌سازی و یکپارچه‌سازی زیرساخت‌های فناوری اطلاعات و سامانه‌های بانکی انجام پذیرد تا سرعت و کیفیت خدمات به طور محسوسی افزایش یابد.</p>\r\n
          <p>· طرح‌های تسهیلاتی رقابتی، سریع و شفاف مشابه آنچه در بانک‌های پیشرو شاهد هستیم، طراحی و اجرا گردد.</p>\r\n
          <p>· به سلامت روانی و حقوق اولیه کارکنان به عنوان سرمایه‌های اصلی بانک احترام گذاشته شود.</p>\r\n
          <p>امیدواریم با توجه و اقدام فوری و مؤثر مقام محترم مسئول، مانع از اتلاف انرژی نیروهای متعهد، فرسایش بیشتر سرمایه‌های انسانی و آسیب جدی به اعتبار و جایگاه بانک ملت شویم.</p>\r\n
          <p><strong>با سپاس</strong></p>
          """
        "description_mining" => """
          <p><strong>ریاست محترم بانک مرکزی</strong></p>\r\n
          <p>با سلام؛</p>\r\n
          <p>اینجانبان به نمایندگی از تعدادی از همکاران بانک ملت، با نهایت تأسف و نگرانی، این شکایت&zwnj;نامه را به استحضار مقامات ارشد بانک می&zwnj;رسانم. متأسفانه در ماه&zwnj;های اخیر، شاهد فشار سیستماتیک و غیرمنطقی مدیران میانی و ارشد بانک ملت بر کارمندان پایه برای تحقق اهداف فروش دستگاه&zwnj;های کارتخوان (پوز) و جذب منابع بوده&zwnj;ایم. این فشارها که با تهدیدهای مستقیم و غیرمستقیم همراه است، نه تنها اثر معکوس داشته، بلکه باعث ایجاد فضایی مسموم، کاهش شدید روحیه و آسیب به سلامت روانی کارکنان شده است.</p>\r\n
          <p><strong>شرح مشکلات و نارضایتی&zwnj;ها:</strong></p>\r\n
          <p><strong>۱- فشار کاری غیرمتعارف و تهدیدهای مدیریتی:</strong></p>\r\n
          <p>مدیران محترم با نادیده گرفتن ساعت&zwnj;کاری طاقت&zwnj;فرسای کارمندان (از ساعات اولیه صبح تا عصر)، انتظار دارند کارکنان پس از اتمام شیفت و در اوقات شخصی خود، به بازاریابی و فروش در سطح شهر بپردازند.</p>\r\n
          <p>برای تحقق این امر، از تهدیدهایی همچون &laquo;انتقال به شعب شیفت عصر&raquo;، &laquo;انتقال به شهرستان&zwnj;های دورافتاده&raquo; و &laquo;درج در لیست کارمندان ناکارآمد&raquo; استفاده می&zwnj;شود. این تهدیدها باعث ایجاد استرس و ترس دائمی در بین نیروها شده است.</p>\r\n
          <p><strong>۲- تأثیر منفی بر سلامت کارکنان و راندمان کاری:</strong></p>\r\n
          <p>فشار روانی ناشی از این دستورات، به حدی است که بسیاری از همکاران دچار فرسودگی شغلی، استرس شدید و نارضایتی عمیق شده&zwnj;اند.</p>\r\n
          <p>این شرایط به جای افزایش بهره&zwnj;وری، باعث کاهش محسوس انگیزه و کیفیت خدمات&zwnj;دهی به مشتریان در ساعت&zwnj;کاری رسمی شده است. ادامه این روند، بی&zwnj;شک منجر به خروج نیروهای باانگیزه و متعهد از بانک خواهد شد.</p>\r\n
          <p><strong>۳- عدم تناسب دستورات با واقعیت&zwnj;های اجتماعی و فرهنگی:</strong></p>\r\n
          <p>اجبار کارمندان بانک، به&zwnj;ویژه همکاران خانم، به بازاریابی میدانی در کوچه و بازار، با شأن و جایگاه حرفه&zwnj;ای یک بانک معتبر سازگاری ندارد.</p>\r\n
          <p>متأسفانه این اقدام، کارمندان به&zwnj;ویژه زنان را در معرض خطرات اجتماعی و حتی آزارهای کلامی و غیرکلامی قرار داده که به کرات شاهد نمونه&zwnj;هایی از آن بوده&zwnj;ایم.</p>\r\n
          <p><strong>۴- آسیب به برند و اعتبار بانک:</strong></p>\r\n
          <p>حضور اجباری کارمندان در نقش بازاریاب، تصویری از یک بانک درمانده و ورشکسته را در اذهان عمومی القا می&zwnj;کند. در بسیاری از موارد، مراجعان با تعجب و تمسخر از ما می&zwnj;پرسند: &laquo;مگر بانک ملت به این روز افتاده که کارمنداش مجبور به گدایی شده&zwnj;اند؟&raquo;</p>\r\n
          <p>این تصویر مخرب، اعتماد مشتریان موجود و بالقوه را خدشه&zwnj;دار می&zwnj;سازد.</p>\r\n
          <p><strong>۵- عدم توجیه اقتصادی و رقابتی:</strong></p>\r\n
          <p>دستور به جذب منابع پولی در شرایط تورمی کنونی، ناشی از درک نادرست از واقعیت&zwnj;های اقتصادی است. مردم عاقلانه پول خود را برای حفظ ارزش آن، به سمت بازارهای غیرپولی سوق می&zwnj;دهند و جذب منابع بدون ارائه سود واقعی و خدمات متمایز، ناممکن است.</p>\r\n
          <p>در زمینه فروش دستگاه&zwnj;های پوز، بانک اقتصاد نوین و برخی دیگر از رقبا با ارائه تسهیلات و خدمات جانبی جذاب&zwnj;تر، بازار را در اختیار گرفته&zwnj;اند. صرف فشار بر کارمندان بدون ارتقای کیفیت خدمات و امکانات، راه&zwnj;حل نیست.</p>\r\n
          <p><strong>۶- مشکلات مدیریتی و ناعدالتی در حقوق کارکنان:</strong></p>\r\n
          <p>متأسفانه برخی از مدیران منطقه&zwnj;ای، با تصمیمی ناعادلانه، اضافه&zwnj;کار شعبی که در جذب منابع یا فروش دستگاه&zwnj;های کارتخوان عملکرد کمتری داشته&zwnj;اند را به طور کامل حذف می&zwnj;کنند. این اقدام نه تنها ناعادلانه است، بلکه نوعی تضییع حق&zwnj;الناس محسوب می&zwnj;شود و نشان می&zwnj;دهد این مدیران بیشتر از آنکه به فکر حل مشکلات و حمایت از نیروها باشند، تنها به حفظ موقعیت و ارتقای شغلی خود می&zwnj;اندیشند.</p>\r\n
          <p><strong>۷- کاستی&zwnj;های جدی در زیرساخت&zwnj;های فناوری و خدمات بانکی:</strong></p>\r\n
          <p>سامانه&zwnj;های ارائه تسهیلات بانک ملت بسیار پیچیده، کند و کاربرناپسند هستند. وجود سیستم&zwnj;های موازی متعدد که هیچ&zwnj;کدام به&zwnj;طور کامل نیازهای مشتری را برطرف نمی&zwnj;کنند، موجب سردرگمی و اتلاف وقت مشتریان و کارمندان شده است. این در حالی است که بانک&zwnj;های موفق دیگری مانند بانک مهر ایران و بانک ملی، با ارائه سامانه&zwnj;های یکپارچه، ساده و کارآمد، امکان انجام اغلب امور را به&zwnj;صورت غیرحضوری برای مشتریان فراهم کرده&zwnj;اند.</p>\r\n
          <p>کندی و ناکارآمدی سامانه&zwnj;های اداری داخلی، باعث شده تا برای انجام ساده&zwnj;ترین امور، مشتریان مجبور به صرف ساعات طولانی در صف&zwnj;های انتظار شوند. این امر به&zwnj;وضوح موجب نارضایتی مشتریان و مهاجرت آنان به رقبا می&zwnj;گردد. حل این مشکل نیازمند سرمایه&zwnj;گذاری و اراده&zwnj;ای جدی برای توسعه سرورها، حذف سامانه&zwnj;های زائد و موازی و تمرکز بر ارائه خدمات سریع و یکپارچه است.</p>\r\n
          <p><strong>۸- فقدان طرح&zwnj;های تسهیلاتی رقابتی و نوین:</strong></p>\r\n
          <p>بانک&zwnj;های پیشرو، طرح&zwnj;های متنوع و جذابی مانند وام&zwnj;های با سود پایین (صفر، ۲ و ۴ درصد) و همچنین وام&zwnj;های فوری را ارائه می&zwnj;دهند. در این بانک&zwnj;ها، مشتریان دارای رتبه اعتباری مناسب می&zwnj;توانند در کمترین زمان (حتی کمتر از یک ساعت) و بدون نیاز به مراجعه حضوری، ضامن یا طی کردن فرایندهای طولانی، وام خود را دریافت کنند.</p>\r\n
          <p>در مقابل، سامانه&zwnj;های بانک ملت مانند &laquo;فرابانک&raquo; یا &laquo;اینترنت بانک&raquo; بسیار ضعیف و غیرقابل اعتماد عمل می&zwnj;کنند. فرایند بررسی درخواست&zwnj;های تسهیلات در این سامانه&zwnj;ها حداقل ۷ روز کاری به طول می&zwnj;انجامد و حتی در مواردی با وجود داشتن رتبه اعتباری عالی (مانند رتبه A)، درخواست مشتری به دلایل نامعلوم و غیرمنطقی رد شده و از او درخواست ضامن می&zwnj;شود. این نواقص فاحش، اعتماد مشتریان را به شدت تحت تأثیر قرار داده است.</p>\r\n
          <p><strong>درخواست و پیشنهادات:</strong></p>\r\n
          <p>ما کارمندان، قلب تپنده بانک هستیم و موفقیت بانک ملت برایمان اهمیت فراوانی دارد. اما موفقیت پایدار در گرو ایجاد محیطی سالم، محترمانه و منطقی است.</p>\r\n
          <p><strong>لذا به طور جدی درخواست داریم:</strong></p>\r\n
          <p>&middot; دستورالعمل&zwnj;های غیرمنطقی و فشارهای خارج از عرف برای فروش پوز و جذب منابع که منجر به تهدید و ارعاب کارکنان می&zwnj;شود، متوقف گردد.</p>\r\n
          <p>&middot; به موارد نقض حقوق کارکنان مانند عدم پرداخت عادلانه اضافه&zwnj;کار رسیدگی جدی شده و از تصمیم&zwnj;های سلیقه&zwnj;ای و ناعادلانه مدیران منطقه&zwnj;ای جلوگیری به عمل آید.</p>\r\n
          <p>&middot; به جای تکیه بر روش&zwnj;های منسوخ، با برگزاری جلسات هم&zwnj;فکری با کارشناسان و نیروهای خط مقدم، راهکارهای عملی و مبتنی بر جذب واقعی مشتری (مانند ارتقای خدمات دیجیتال، ارائه تسهیلات ویژه به دارندگان پوز بانک ملت و بهبود کیفیت سامانه&zwnj;ها) طراحی و اجرا شود.</p>\r\n
          <p>&middot; از تهدید و ارعاب به عنوان ابزار مدیریتی جداً پرهیز شده و سیستم ارزیابی عملکرد بر اساس معیارهای واقعی و قابل دستیابی در ساعت&zwnj;کاری رسمی بازتعریف شود.</p>\r\n
          <p>&middot; سرمایه&zwnj;گذاری فوری و اساسی بر روی بهینه&zwnj;سازی و یکپارچه&zwnj;سازی زیرساخت&zwnj;های فناوری اطلاعات و سامانه&zwnj;های بانکی انجام پذیرد تا سرعت و کیفیت خدمات به طور محسوسی افزایش یابد.</p>\r\n
          <p>&middot; طرح&zwnj;های تسهیلاتی رقابتی، سریع و شفاف مشابه آنچه در بانک&zwnj;های پیشرو شاهد هستیم، طراحی و اجرا گردد.</p>\r\n
          <p>&middot; به سلامت روانی و حقوق اولیه کارکنان به عنوان سرمایه&zwnj;های اصلی بانک احترام گذاشته شود.</p>\r\n
          <p>امیدواریم با توجه و اقدام فوری و مؤثر مقام محترم مسئول، مانع از اتلاف انرژی نیروهای متعهد، فرسایش بیشتر سرمایه&zwnj;های انسانی و آسیب جدی به اعتبار و جایگاه بانک ملت شویم.</p>\r\n
          <p><strong>با سپاس</strong></p>
          """
        "brief" => null
        "lang" => "fa"
        "cid" => 272262
        "province_id" => 1
        "user_id" => 21808787
        "image" => "uploads/campaigns/2025/11/1764503669t8vxf22y4vwkmmihi9go4uzg9qat9k4bpxmeimhg.png"
        "instagram" => null
        "hashtag" => "#فریاد_خاموش_کارکنان_بانک_ملت"
        "hashtag_mining" => "#اصلاح_بانک_ملت"
        "start_date" => "2025-12-02"
        "end_date" => "2026-03-23"
        "seo_title" => null
        "creator" => null
        "writer" => "امیر پناهی"
        "support" => "کارمندان بانک ملت"
        "suggest_field" => "نام- شماره تماس/ایمیل"
        "estimates" => 0
        "campaign_creator" => "امیر پناهی"
        "mobile" => "09191453323"
        "send_sms" => 1
        "insta_sms" => 0
        "insta_link" => null
        "send_success_sms" => 0
        "success_link_info" => null
        "report_success_sms" => null
        "approve_by_sms" => 0
        "email" => "amirpanahisofla14@gmail.com"
        "ip" => "185.51.40.134"
        "pin_home" => 0
        "pin_footer" => 0
        "balance" => 24250000
        "spent" => 11864610
        "getting_to_know" => "جستجو در گوگل"
        "other_details" => null
        "extra1" => null
        "extra1_position" => 0
        "extra2" => null
        "extra2_position" => 0
        "signup" => 943
        "count_payments" => 32
        "success" => 0
        "success_at" => null
        "close" => 0
        "full_close" => 0
        "reject" => 0
        "rejected_at" => null
        "validateOTP" => 1
        "reason_reject" => null
        "meat_keyword" => null
        "meta_description" => "ما کارمندان بانک ملت از مدیریت ارشد می‌خواهیم فشارهای غیرمنطقی و تهدیدها متوقف شده و با اصلاح فرآیندها و احترام به حقوق کارکنان مواجه شوند."
        "meta_description_mining" => null
        "created_at" => "2025-11-30 15:20:06"
        "updated_at" => "2026-02-05 15:57:55"
        "edit_status" => 0
        "deleted_at" => null
        "published" => 1
        "review" => 0
        "waiting" => 0
        "reason" => null
        "valid_mobile" => "09191453323"
        "valid_email" => "amirpanahisofla14@gmail.com"
        "valid_email_without_dot" => "amirpanahisofla14@gmail.com"
        "mobile_is_valid" => null
        "email_is_valid" => null
        "fix_data" => 1
        "admin_id" => 7728591
        "captcha_type" => "recaptcha"
        "last_step" => 5
        "random" => "2"
        "editor_plan" => 2
        "user_stop" => null
        "show_full_text" => 0
        "pin_expire_time" => null
        "special_label_expire_time" => null
        "special_order_expire_time" => null
        "view_count" => 12519
        "verified_mobile_at" => "2025-11-30 15:24:15"
        "original_title" => "نظام مدیریتی بانک ملت: نابودی سرمایه‌های انسانی به بهای اهداف غیرواقعی"
        "original_description" => """
          <p style="text-align:justify;"><b>با سلام و احترام،</b></p>\n
          \n
          <p><b></b></p><b></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">اینجانب به نمایندگی از تعدادی از همکاران بانک ملت، با نهایت تأسف و\n
          نگرانی، این شکایت‌نامه را به استحضار مقامات ارشد بانک می‌رسانیم. متأسفانه در\n
          ماه‌های اخیر، شاهد فشار سیستماتیک و غیرمنطقی مدیران میانی و ارشد بانک ملت بر\n
          کارمندان پایه برای تحقق اهداف فروش دستگاه‌های کارتخوان (پوز) و جذب منابع بوده‌ایم.\n
          این فشارها که با تهدیدهای مستقیم و غیرمستقیم همراه است، نه تنها اثر معکوس\n
          داشته، بلکه باعث ایجاد فضایی مسموم، کاهش شدید روحیه و آسیب به سلامت روانی\n
          کارکنان شده است.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b>شرح مشکلات و نارضایتی‌ها</b><b>:</b><b></b></p>\n
          \n
          <p><b></b></p><b></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>1- </u></b><b><u>فشار کاری غیرمتعارف\n
          و تهدیدهای مدیریتی:</u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          مدیران محترم\n
          با نادیده گرفتن ساعت‌کاری طاقت‌فرسای کارمندان (از ساعات اولیه صبح تا عصر)،\n
          انتظار دارند کارکنان پس از اتمام شیفت و در اوقات شخصی خود، به بازاریابی و فروش\n
          در سطح شهر بپردازند.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          برای تحقق این\n
          امر، از تهدیدهایی همچون «انتقال به شعب شیفت عصر»، «انتقال به شهرستان‌های\n
          دورافتاده» و «درج در لیست کارمندان ناکارآمد» استفاده می‌شود. این تهدیدها باعث ایجاد\n
          استرس و ترس دائمی در بین نیروها شده است.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>2- تأثیر منفی بر سلامت کارکنان و راندمان کاری</u></b><b><u>:</u></b><b><u></u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          فشار روانی\n
          ناشی از این دستورات، به حدی است که بسیاری از همکاران دچار فرسودگی شغلی، استرس\n
          شدید و نارضایتی عمیق شده‌اند.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          این شرایط به\n
          جای افزایش بهره‌وری، باعث کاهش محسوس انگیزه و کیفیت خدمات‌دهی به مشتریان در\n
          ساعت‌کاری رسمی شده است. ادامه این روند، بی‌شک منجر به خروج نیروهای باانگیزه و\n
          متعهد از بانک خواهد شد.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>3- عدم تناسب دستورات با واقعیت‌های اجتماعی و فرهنگی</u></b><b><u>:</u></b><b><u></u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          اجبار\n
          کارمندان بانک، به ویژه همکاران خانم، به بازاریابی میدانی در کوچه و بازار، با\n
          شأن و جایگاه حرفه‌ای یک بانک معتبر سازگاری ندارد.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          متأسفانه این\n
          اقدام، کارمندان به ویژه زنان را در معرض خطرات اجتماعی و حتی آزارهای کلامی و غیرکلامی\n
          قرار داده که به کرات شاهد نمونه‌هایی از آن بوده‌ایم.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>4- آسیب به برند و اعتبار بانک</u></b><b><u>:</u></b><b><u></u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          حضور اجباری\n
          کارمندان در نقش بازاریاب، تصویری از یک بانک درمانده و ورشکسته را در اذهان عمومی\n
          القا می‌کند. در بسیاری از موارد، مراجعان با تعجب و تمسخر از ما می‌پرسند: «مگر\n
          بانک ملت به این روز افتاده که کارمنداش مجبور به گدایی شده‌اند؟»</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          این تصویر\n
          مخرب، اعتماد مشتریان موجود و بالقوه را خدشه‌دار می‌سازد.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>5- عدم توجیه اقتصادی و رقابتی:</u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          دستور به جذب\n
          منابع پولی در شرایط تورمی کنونی، ناشی از درک نادرست از واقعیت‌های اقتصادی است.\n
          مردم عاقلانه پول خود را برای حفظ ارزش آن، به سمت بازارهای غیرپولی سوق می‌دهند و\n
          جذب منابع بدون ارائه سود واقعی و خدمات متمایز، ناممکن است.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          در زمینه فروش\n
          دستگاه‌های پوز، بانک اقتصاد نوین و برخی دیگر از رقبا با ارائه تسهیلات و خدمات\n
          جانبی جذاب‌تر، بازار را در اختیار گرفته‌اند. صرف فشار بر کارمندان بدون ارتقای کیفیت\n
          خدمات و امکانات، راه‌حل نیست.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>6- مشکلات مدیریتی و ناعدالتی در حقوق کارکنان</u></b><b><u>:</u></b><b><u></u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          متأسفانه برخی\n
          از مدیران منطقه‌ای، با تصمیمی ناعادلانه، اضافه‌کار شعبهایی که در جذب منابع یا\n
          فروش دستگاه‌های کارتخوان عملکرد کمتری داشته‌اند را به طور کامل حذف می‌کنند. این\n
          اقدام نه تنها ناعادلانه است، بلکه نوعی تضییع حق‌الناس محسوب می‌شود و نشان می‌دهد\n
          این مدیران بیشتر از آنکه به فکر حل مشکلات و حمایت از نیروها باشند، تنها به حفظ\n
          موقعیت و ارتقای شغلی خود می‌اندیشند.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>7- کاستی‌های جدی در زیرساخت‌های فناوری و خدمات بانکی</u></b><b><u>:</u></b><b><u></u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          سامانه‌های\n
          ارائه تسهیلات بانک ملت بسیار پیچیده، کند و <u>کاربر ناپسند</u> (User-Unfriendly) هستند.\n
          وجود سیستم‌های موازی متعدد که هیچ‌کدام به‌طور کامل نیازهای مشتری را برطرف نمی‌کنند،\n
          موجب سردرگمی و اتلاف وقت مشتریان و کارمندان شده است. این در حالی است که بانک‌های\n
          موفق دیگری مانند بانک مهر ایران و بانک ملی، با ارائه سامانه‌های یکپارچه، ساده و\n
          کارآمد، امکان انجام اغلب امور را به‌صورت غیرحضوری برای مشتریان فراهم کرده‌اند.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          کندی و\n
          ناکارآمدی سامانه‌های اداری داخلی، باعث شده تا برای انجام ساده‌ترین امور، مشتریان\n
          مجبور به صرف ساعات طولانی در صف‌های انتظار شوند. این امر به‌وضوح موجب نارضایتی\n
          مشتریان و مهاجرت آنان به رقبا می‌گردد. حل این مشکل نیازمند سرمایه‌گذاری و اراده‌ای\n
          جدی برای توسعه سرورها، حذف سامانه‌های زائد و موازی و تمرکز بر ارائه خدمات سریع\n
          و یکپارچه است.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>8</u></b><b><u>- </u></b><b><u>فقدان\n
          طرح‌های تسهیلاتی رقابتی و نوین</u></b><b><u>:</u></b><b><u></u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          بانک‌های پیشرو،\n
          طرح‌های متنوع و جذابی مانند وام‌های با سود پایین (صفر، ۲ و ۴\n
          درصد) و همچنین وام‌های فوری را ارائه می‌دهند. در این بانک‌ها، مشتریان دارای\n
          رتبه اعتباری مناسب می‌توانند در کمترین زمان (حتی کمتر از یک ساعت) و بدون نیاز\n
          به مراجعه حضوری، ضامن یا طی کردن فرآیندهای طولانی، وام خود را دریافت کنند.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          در مقابل،\n
          سامانه‌های بانک ملت مانند «فرابانک» یا «اینترنت بانک» بسیار ضعیف و غیرقابل\n
          اعتماد عمل می‌کنند. فرآیند بررسی درخواست‌های تسهیلات در این سامانه‌ها حداقل ۷ روز کاری به طول می‌انجامد و حتی در\n
          مواردی با وجود داشتن رتبه اعتباری عالی (مانند رتبه A)، درخواست مشتری به دلایل نامعلوم و غیرمنطقی\n
          رد شده و از او درخواست ضامن می‌شود. این نواقص فاحش، اعتماد مشتریان را به شدت\n
          تحت تأثیر قرار داده است.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b>درخواست و پیشنهادات</b><b>:</b><b></b></p>\n
          \n
          <p><b></b></p><b></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">ما کارمندان، قلب تپنده بانک هستیم و موفقیت بانک ملت برایمان اهمیت\n
          فراوانی دارد. اما موفقیت پایدار در گرو ایجاد محیطی سالم، محترمانه و منطقی است.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"></p>\n
          \n
          <p> </p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b><u>لذا به طور جدی درخواست داریم</u></b><b><u>:</u></b><b><u></u></b></p>\n
          \n
          <p><b><u></u></b></p><b><u></u></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          دستورالعمل‌های\n
          غیرمنطقی و فشارهای خارج از عرف برای فروش پوز و جذب منابع که منجر به تهدید و\n
          ارعاب کارکنان می‌شود، متوقف گردد.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          به موارد نقض\n
          حقوق کارکنان مانند عدم پرداخت عادلانه اضافه‌کار رسیدگی جدی شده و از تصمیم‌های\n
          سلیقه‌ای و ناعادلانه مدیران منطقه‌ای جلوگیری به عمل آید.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          به جای تکیه\n
          بر روش‌های منسوخ، با برگزاری جلسات هم‌فکری با کارشناسان و نیروهای خط مقدم،\n
          راهکارهای عملی و مبتنی بر جذب واقعی مشتری (مانند ارتقای خدمات دیجیتال، ارائه\n
          تسهیلات ویژه به دارندگان پوز بانک ملت و بهبود کیفیت سامانه‌ها) طراحی و اجرا شود.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          از تهدید و\n
          ارعاب به عنوان ابزار مدیریتی جداً پرهیز شده و سیستم ارزیابی عملکرد، بر اساس معیارهای\n
          واقعی و قابل دستیابی در ساعت‌کاری رسمی بازتعریف شود.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          سرمایه‌گذاری\n
          فوری و اساسی بر روی بهینه‌سازی و یکپارچه‌سازی زیرساخت‌های فناوری اطلاعات و\n
          سامانه‌های بانکی انجام پذیرد تا سرعت و کیفیت خدمات به طور محسوسی افزایش یابد.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          طرح‌های تسهیلاتی\n
          رقابتی، سریع و شفاف مشابه آنچه در بانک‌های پیشرو شاهد هستیم، طراحی و اجرا گردد.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">·       \n
          به سلامت روانی\n
          و حقوق اولیه کارکنان به عنوان سرمایه‌های اصلی بانک احترام گذاشته شود.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;">امیدواریم با توجه و اقدام فوری و مؤثر مقام محترم مسئول، مانع از\n
          اتلاف انرژی نیروهای متعهد، فرسایش بیشتر سرمایه‌های انسانی و آسیب جدی به اعتبار\n
          و جایگاه بانک ملت شویم.</p>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b>با سپاس و احترام،</b></p>\n
          \n
          <p><b></b></p><b></b>\n
          \n
          <p style="text-align:justify;"><b>گروهی از کارمندان نگران و دلسوز بانک ملت</b></p>\n
          \n
          """
        "otp_count" => 724
        "growing_at" => null
        "local_at" => null
        "correct_percent_signup" => 97
        "exchange_rate" => "3.39"
        "pin_to_new" => 0
        "fakeSms_at" => null
      ]
      #changes: []
      #casts: []
      #dateFormat: null
      #appends: []
      #dispatchesEvents: []
      #observables: []
      #relations: []
      #touches: []
      +timestamps: true
      #hidden: []
      #visible: []
      #fillable: []
      #guarded: array:1 [
        0 => "*"
      ]
      #forceDeleting: false
      -operator: "="
      -clause: "where"
      -append: false
      -column: null
      -value: null
    }
    4 => App\Models\Campaign {#2835
      +filterable: array:27 [
        "id" => array:1 [
          "scope" => "searchID"
        ]
        0 => "user_id"
        1 => "last_step"
        2 => "admin_id"
        3 => "editor_plan"
        4 => "pin_footer"
        5 => "pin_home"
        "referred_to" => array:1 [
          "scope" => "referredToSearch"
        ]
        "title" => array:1 [
          "operator" => "Like"
        ]
        "writer" => array:1 [
          "operator" => "Like"
        ]
        "email" => array:1 [
          "scope" => "userEmailSearch"
        ]
        "mobile" => array:1 [
          "scope" => "userMobileSearch"
        ]
        "description" => array:1 [
          "operator" => "LIKE"
        ]
        "published" => array:1 [
          "scope" => "Published"
        ]
        "need_to_review" => array:1 [
          "scope" => "NeedToReview"
        ]
        "date_type" => array:1 [
          "scope" => "searchDate"
        ]
        "draft" => array:1 [
          "scope" => "Draft"
        ]
        "waiting_for_publish" => array:1 [
          "scope" => "WaitingForPublish"
        ]
        "signup" => array:1 [
          "operator" => ">="
        ]
        "edited" => array:1 [
          "scope" => "Edited"
        ]
        "mobile_verified" => array:1 [
          "scope" => "MobileVerified"
        ]
        "archived" => array:1 [
          "scope" => "Archived"
        ]
        "category" => array:1 [
          "scope" => "Category"
        ]
        "tag" => array:1 [
          "scope" => "Tags"
        ]
        "province" => array:1 [
          "scope" => "Province"
        ]
        "organizations" => array:1 [
          "scope" => "Organization"
        ]
        "sortBy" => array:1 [
          "scope" => "SortBy"
        ]
      ]
      +dates: array:6 [
        0 => "end_date"
        1 => "start_date"
        2 => "pin_expire_time"
        3 => "special_label_expire_time"
        4 => "special_order_expire_time"
        5 => "deleted_at"
      ]
      +withElasticSearch: array:1 [
        0 => "categories"
      ]
      #connection: "mysql"
      #table: "campaigns"
      #primaryKey: "id"
      #keyType: "int"
      +incrementing: true
      #with: []
      #withCount: []
      #perPage: 15
      +exists: true
      +wasRecentlyCreated: false
      #attributes: array:94 [
        "id" => 268331
        "title" => "درخواست لغو اعلام مجهول‌المالک بودن و رسیدگی قانونی به وضعیت اراضی تاریخی بیرگان"
        "title_mining" => "درخواست لغو اعلام مجهول‌المالک بودن و رسیدگی قانونی به وضعیت اراضی تاریخی بیرگان"
        "subtitle" => null
        "slug" => "268331"
        "author" => 1
        "description" => """
          <p style="text-align: center;">بسمه تعالی</p>\r\n
          <p><strong>ریاست محترم کل ستاد اجرایی فرمان حضرت امام (ره)</strong></p>\r\n
          <p><strong>استاندار استان چهارمحال و بختیاری</strong></p>\r\n
          <p>با سلام و احترام،</p>\r\n
          <p>اینجانبان به نمایندگی از جمع کثیری از طوایف اصیل و مالکین عرفی و سوابق‌دار منطقه بیرگان، شهرستان کوهرنگ، استان چهارمحال و بختیاری، این نامه رسمی اعتراض را در خصوص اقدام اخیر مبنی‌ بر اعلام "مجهول‌المالک" بودن اراضی اجدادی و تاریخی ۵۰۰ ساله‌مان تنظیم و تقدیم می‌داریم.</p>\r\n
          <p>اراضی وسیع واقع در محدوده جغرافیایی تعریف‌شده بیرگان، از توابع شهرستان کوهرنگ، از دیرباز و در طول قرون متمادی، متعلق به چندین طایفه بزرگ و معتبر ایل بزرگ بختیاری بوده است. مالکیت این اراضی نه بر اساس تصرفات جدید یا معاملات اخیر، بلکه ریشه در مالکیت آبا و اجدادی و نسل‌به‌نسل دارد.</p>\r\n
          <p>این اراضی، نه صرفاً یک قطعه زمین، بلکه هویت، تاریخ، میراث و تضمین معیشت هزاران نفر از فرزندان شجاع ایل بختیاری در منطقه بیرگان است. ادعای مجهول‌المالک بودن، یک اتهام و ادعای ساختگی است که با واقعیت موجود در کوهستان‌های زاگرس تفاوت بنیادین دارد. امید است ریاست محترم و مدیران ذی‌ربط با درک عمق اهمیت موضوع، عدالت را مقدم بر منافع طرح‌های توسعه ناهمخوان با حقوق مردم قرار داده و دستورات لازم جهت جلوگیری از تضییع حقوق مشروع و قانونی مالکین اصیل منطقه را صادر فرمایند.</p>
          """
        "description_mining" => """
          <p style="text-align: center;">بسمه تعالی</p>\r\n
          <p><strong>ریاست محترم کل ستاد اجرایی فرمان حضرت امام (ره)</strong></p>\r\n
          <p><strong>استاندار استان چهارمحال و بختیاری</strong></p>\r\n
          <p>با سلام و احترام،</p>\r\n
          <p>اینجانبان به نمایندگی از جمع کثیری از طوایف اصیل و مالکین عرفی و سوابق&zwnj;دار منطقه بیرگان، شهرستان کوهرنگ، استان چهارمحال و بختیاری، این نامه رسمی اعتراض را در خصوص اقدام اخیر مبنی&zwnj; بر اعلام "مجهول&zwnj;المالک" بودن اراضی اجدادی و تاریخی ۵۰۰ ساله&zwnj;مان تنظیم و تقدیم می&zwnj;داریم.</p>\r\n
          <p>اراضی وسیع واقع در محدوده جغرافیایی تعریف&zwnj;شده بیرگان، از توابع شهرستان کوهرنگ، از دیرباز و در طول قرون متمادی، متعلق به چندین طایفه بزرگ و معتبر ایل بزرگ بختیاری بوده است. مالکیت این اراضی نه بر اساس تصرفات جدید یا معاملات اخیر، بلکه ریشه در مالکیت آبا و اجدادی و نسل&zwnj;به&zwnj;نسل دارد.</p>\r\n
          <p>این اراضی، نه صرفاً یک قطعه زمین، بلکه هویت، تاریخ، میراث و تضمین معیشت هزاران نفر از فرزندان شجاع ایل بختیاری در منطقه بیرگان است. ادعای مجهول&zwnj;المالک بودن، یک اتهام و ادعای ساختگی است که با واقعیت موجود در کوهستان&zwnj;های زاگرس تفاوت بنیادین دارد. امید است ریاست محترم و مدیران ذی&zwnj;ربط با درک عمق اهمیت موضوع، عدالت را مقدم بر منافع طرح&zwnj;های توسعه ناهمخوان با حقوق مردم قرار داده و دستورات لازم جهت جلوگیری از تضییع حقوق مشروع و قانونی مالکین اصیل منطقه را صادر فرمایند.</p>
          """
        "brief" => null
        "lang" => "fa"
        "cid" => 268331
        "province_id" => 9
        "user_id" => 698315
        "image" => "uploads/campaigns/2025/11/1763227984elt2kas437kdss2y3whv8hz7z05okfoxpz6i1fz0.jpg"
        "instagram" => null
        "hashtag" => "#اراضی_بیرگان_مالک"
        "hashtag_mining" => "#اراضی_تاریخی_بیرگان"
        "start_date" => "2025-11-16"
        "end_date" => "2026-05-16"
        "seo_title" => null
        "creator" => null
        "writer" => "احسان بهاروند"
        "support" => "مالکان  اراضی ،ساکنان بیرگان"
        "suggest_field" => "نام و نام خانوادگی"
        "estimates" => 0
        "campaign_creator" => "احسان بهاروند"
        "mobile" => "09169226324"
        "send_sms" => 1
        "insta_sms" => 0
        "insta_link" => null
        "send_success_sms" => 0
        "success_link_info" => null
        "report_success_sms" => null
        "approve_by_sms" => 0
        "email" => null
        "ip" => "5.213.254.72"
        "pin_home" => 0
        "pin_footer" => 0
        "balance" => 50330000
        "spent" => 25475240
        "getting_to_know" => "شبکه‌های اجتماعی"
        "other_details" => null
        "extra1" => null
        "extra1_position" => 0
        "extra2" => null
        "extra2_position" => 0
        "signup" => 1513
        "count_payments" => 86
        "success" => 0
        "success_at" => null
        "close" => 0
        "full_close" => 0
        "reject" => 0
        "rejected_at" => null
        "validateOTP" => 0
        "reason_reject" => null
        "meat_keyword" => null
        "meta_description" => "ما امضاکنندگان درخواست داریم پروسه اعلام مجهول‌المالک بودن اراضی تاریخی بیرگان لغو و حقوق مالکین اصیل منطقه حفظ شود."
        "meta_description_mining" => null
        "created_at" => "2025-11-15 20:54:33"
        "updated_at" => "2026-02-05 15:57:58"
        "edit_status" => 0
        "deleted_at" => null
        "published" => 1
        "review" => 0
        "waiting" => 0
        "reason" => null
        "valid_mobile" => "09169226324"
        "valid_email" => null
        "valid_email_without_dot" => null
        "mobile_is_valid" => null
        "email_is_valid" => null
        "fix_data" => 1
        "admin_id" => 7728591
        "captcha_type" => "recaptcha"
        "last_step" => 5
        "random" => "1"
        "editor_plan" => 2
        "user_stop" => null
        "show_full_text" => 0
        "pin_expire_time" => null
        "special_label_expire_time" => null
        "special_order_expire_time" => null
        "view_count" => 11044
        "verified_mobile_at" => "2025-11-15 20:58:04"
        "original_title" => "«لغو اعلام مجهول‌المالک بودن و رسیدگی قانونی به وضعیت اراضی تاریخی بیرگان»"
        "original_description" => """
          <p>بسمی تعالی</p>\n
          \n
          <p>ریاست محترم کل ستاد اجرایی فرمان حضرت  امام (ره)</p>\n
          \n
          <p>استاندار استان چهارمحال و بختیاری </p>\n
          \n
          <p>با سلام و احترام</p>\n
          \n
          <p>اینجانبان به نمایندگی از جمع کثیری از طوایف اصیل و مالکین عرفی و سوابق دار منطقه بیرگان، شهرستان کوهرنگ، استان چهارمحال و بختیاری، این نامه رسمی اعتراض را در خصوص اقدام اخیر مبنی بر اعلام "مجهول المالک" بودن اراضی اجدادی و تاریخی۵۰۰ساله مان تنظیم و تقدیم میداریم</p>\n
          \n
          <p>اراضی وسیع واقع در محدوده جغرافیایی تعریف شده بیرگان، از توابع شهرستان کوهرنگ، از دیرباز و در طول قرون متمادی، متعلق به چندین طایفه بزرگ و معتبر ایل بزرگ بختیاری بوده است. مالکیت این اراضی نه بر اساس تصرفات جدید یا معاملات‌ اخیر، بلکه ریشه در مالکیت آبا و اجدادی و نسل در نسل دارد.</p>\n
          \n
          <p>این اراضی، نه صرفاً یک قطعه زمین، بلکه هویت، تاریخ، میراث و تضمین معیشت هزاران نفر از فرزندان شجاع ایل بختیاری در منطقه بیرگان است. ادعای مجهول المالک بودن، یک اتهام و یک ادعای ساختگی است که با واقعیت موجود در کوهستانهای زاگرس تفاوت بنیادین دارد. امید است ریاست محترم و مدیران ذیربط با درک عمق اهمیت موضوع، عدالت را مقدم بر منافع طرح توسعه های ناهمخوان با حقوق مردم قرار داده و دستورات لازم جهت جلوگیری از تضییع حقوق مشروع و قانونی مالکین اصیل منطقه را صادر فرمایند.</p>
          """
        "otp_count" => 88
        "growing_at" => null
        "local_at" => null
        "correct_percent_signup" => 99
        "exchange_rate" => "5.68"
        "pin_to_new" => 0
        "fakeSms_at" => null
      ]
      #original: array:94 [
        "id" => 268331
        "title" => "درخواست لغو اعلام مجهول‌المالک بودن و رسیدگی قانونی به وضعیت اراضی تاریخی بیرگان"
        "title_mining" => "درخواست لغو اعلام مجهول‌المالک بودن و رسیدگی قانونی به وضعیت اراضی تاریخی بیرگان"
        "subtitle" => null
        "slug" => "268331"
        "author" => 1
        "description" => """
          <p style="text-align: center;">بسمه تعالی</p>\r\n
          <p><strong>ریاست محترم کل ستاد اجرایی فرمان حضرت امام (ره)</strong></p>\r\n
          <p><strong>استاندار استان چهارمحال و بختیاری</strong></p>\r\n
          <p>با سلام و احترام،</p>\r\n
          <p>اینجانبان به نمایندگی از جمع کثیری از طوایف اصیل و مالکین عرفی و سوابق‌دار منطقه بیرگان، شهرستان کوهرنگ، استان چهارمحال و بختیاری، این نامه رسمی اعتراض را در خصوص اقدام اخیر مبنی‌ بر اعلام "مجهول‌المالک" بودن اراضی اجدادی و تاریخی ۵۰۰ ساله‌مان تنظیم و تقدیم می‌داریم.</p>\r\n
          <p>اراضی وسیع واقع در محدوده جغرافیایی تعریف‌شده بیرگان، از توابع شهرستان کوهرنگ، از دیرباز و در طول قرون متمادی، متعلق به چندین طایفه بزرگ و معتبر ایل بزرگ بختیاری بوده است. مالکیت این اراضی نه بر اساس تصرفات جدید یا معاملات اخیر، بلکه ریشه در مالکیت آبا و اجدادی و نسل‌به‌نسل دارد.</p>\r\n
          <p>این اراضی، نه صرفاً یک قطعه زمین، بلکه هویت، تاریخ، میراث و تضمین معیشت هزاران نفر از فرزندان شجاع ایل بختیاری در منطقه بیرگان است. ادعای مجهول‌المالک بودن، یک اتهام و ادعای ساختگی است که با واقعیت موجود در کوهستان‌های زاگرس تفاوت بنیادین دارد. امید است ریاست محترم و مدیران ذی‌ربط با درک عمق اهمیت موضوع، عدالت را مقدم بر منافع طرح‌های توسعه ناهمخوان با حقوق مردم قرار داده و دستورات لازم جهت جلوگیری از تضییع حقوق مشروع و قانونی مالکین اصیل منطقه را صادر فرمایند.</p>
          """
        "description_mining" => """
          <p style="text-align: center;">بسمه تعالی</p>\r\n
          <p><strong>ریاست محترم کل ستاد اجرایی فرمان حضرت امام (ره)</strong></p>\r\n
          <p><strong>استاندار استان چهارمحال و بختیاری</strong></p>\r\n
          <p>با سلام و احترام،</p>\r\n
          <p>اینجانبان به نمایندگی از جمع کثیری از طوایف اصیل و مالکین عرفی و سوابق&zwnj;دار منطقه بیرگان، شهرستان کوهرنگ، استان چهارمحال و بختیاری، این نامه رسمی اعتراض را در خصوص اقدام اخیر مبنی&zwnj; بر اعلام "مجهول&zwnj;المالک" بودن اراضی اجدادی و تاریخی ۵۰۰ ساله&zwnj;مان تنظیم و تقدیم می&zwnj;داریم.</p>\r\n
          <p>اراضی وسیع واقع در محدوده جغرافیایی تعریف&zwnj;شده بیرگان، از توابع شهرستان کوهرنگ، از دیرباز و در طول قرون متمادی، متعلق به چندین طایفه بزرگ و معتبر ایل بزرگ بختیاری بوده است. مالکیت این اراضی نه بر اساس تصرفات جدید یا معاملات اخیر، بلکه ریشه در مالکیت آبا و اجدادی و نسل&zwnj;به&zwnj;نسل دارد.</p>\r\n
          <p>این اراضی، نه صرفاً یک قطعه زمین، بلکه هویت، تاریخ، میراث و تضمین معیشت هزاران نفر از فرزندان شجاع ایل بختیاری در منطقه بیرگان است. ادعای مجهول&zwnj;المالک بودن، یک اتهام و ادعای ساختگی است که با واقعیت موجود در کوهستان&zwnj;های زاگرس تفاوت بنیادین دارد. امید است ریاست محترم و مدیران ذی&zwnj;ربط با درک عمق اهمیت موضوع، عدالت را مقدم بر منافع طرح&zwnj;های توسعه ناهمخوان با حقوق مردم قرار داده و دستورات لازم جهت جلوگیری از تضییع حقوق مشروع و قانونی مالکین اصیل منطقه را صادر فرمایند.</p>
          """
        "brief" => null
        "lang" => "fa"
        "cid" => 268331
        "province_id" => 9
        "user_id" => 698315
        "image" => "uploads/campaigns/2025/11/1763227984elt2kas437kdss2y3whv8hz7z05okfoxpz6i1fz0.jpg"
        "instagram" => null
        "hashtag" => "#اراضی_بیرگان_مالک"
        "hashtag_mining" => "#اراضی_تاریخی_بیرگان"
        "start_date" => "2025-11-16"
        "end_date" => "2026-05-16"
        "seo_title" => null
        "creator" => null
        "writer" => "احسان بهاروند"
        "support" => "مالکان  اراضی ،ساکنان بیرگان"
        "suggest_field" => "نام و نام خانوادگی"
        "estimates" => 0
        "campaign_creator" => "احسان بهاروند"
        "mobile" => "09169226324"
        "send_sms" => 1
        "insta_sms" => 0
        "insta_link" => null
        "send_success_sms" => 0
        "success_link_info" => null
        "report_success_sms" => null
        "approve_by_sms" => 0
        "email" => null
        "ip" => "5.213.254.72"
        "pin_home" => 0
        "pin_footer" => 0
        "balance" => 50330000
        "spent" => 25475240
        "getting_to_know" => "شبکه‌های اجتماعی"
        "other_details" => null
        "extra1" => null
        "extra1_position" => 0
        "extra2" => null
        "extra2_position" => 0
        "signup" => 1513
        "count_payments" => 86
        "success" => 0
        "success_at" => null
        "close" => 0
        "full_close" => 0
        "reject" => 0
        "rejected_at" => null
        "validateOTP" => 0
        "reason_reject" => null
        "meat_keyword" => null
        "meta_description" => "ما امضاکنندگان درخواست داریم پروسه اعلام مجهول‌المالک بودن اراضی تاریخی بیرگان لغو و حقوق مالکین اصیل منطقه حفظ شود."
        "meta_description_mining" => null
        "created_at" => "2025-11-15 20:54:33"
        "updated_at" => "2026-02-05 15:57:58"
        "edit_status" => 0
        "deleted_at" => null
        "published" => 1
        "review" => 0
        "waiting" => 0
        "reason" => null
        "valid_mobile" => "09169226324"
        "valid_email" => null
        "valid_email_without_dot" => null
        "mobile_is_valid" => null
        "email_is_valid" => null
        "fix_data" => 1
        "admin_id" => 7728591
        "captcha_type" => "recaptcha"
        "last_step" => 5
        "random" => "1"
        "editor_plan" => 2
        "user_stop" => null
        "show_full_text" => 0
        "pin_expire_time" => null
        "special_label_expire_time" => null
        "special_order_expire_time" => null
        "view_count" => 11044
        "verified_mobile_at" => "2025-11-15 20:58:04"
        "original_title" => "«لغو اعلام مجهول‌المالک بودن و رسیدگی قانونی به وضعیت اراضی تاریخی بیرگان»"
        "original_description" => """
          <p>بسمی تعالی</p>\n
          \n
          <p>ریاست محترم کل ستاد اجرایی فرمان حضرت  امام (ره)</p>\n
          \n
          <p>استاندار استان چهارمحال و بختیاری </p>\n
          \n
          <p>با سلام و احترام</p>\n
          \n
          <p>اینجانبان به نمایندگی از جمع کثیری از طوایف اصیل و مالکین عرفی و سوابق دار منطقه بیرگان، شهرستان کوهرنگ، استان چهارمحال و بختیاری، این نامه رسمی اعتراض را در خصوص اقدام اخیر مبنی بر اعلام "مجهول المالک" بودن اراضی اجدادی و تاریخی۵۰۰ساله مان تنظیم و تقدیم میداریم</p>\n
          \n
          <p>اراضی وسیع واقع در محدوده جغرافیایی تعریف شده بیرگان، از توابع شهرستان کوهرنگ، از دیرباز و در طول قرون متمادی، متعلق به چندین طایفه بزرگ و معتبر ایل بزرگ بختیاری بوده است. مالکیت این اراضی نه بر اساس تصرفات جدید یا معاملات‌ اخیر، بلکه ریشه در مالکیت آبا و اجدادی و نسل در نسل دارد.</p>\n
          \n
          <p>این اراضی، نه صرفاً یک قطعه زمین، بلکه هویت، تاریخ، میراث و تضمین معیشت هزاران نفر از فرزندان شجاع ایل بختیاری در منطقه بیرگان است. ادعای مجهول المالک بودن، یک اتهام و یک ادعای ساختگی است که با واقعیت موجود در کوهستانهای زاگرس تفاوت بنیادین دارد. امید است ریاست محترم و مدیران ذیربط با درک عمق اهمیت موضوع، عدالت را مقدم بر منافع طرح توسعه های ناهمخوان با حقوق مردم قرار داده و دستورات لازم جهت جلوگیری از تضییع حقوق مشروع و قانونی مالکین اصیل منطقه را صادر فرمایند.</p>
          """
        "otp_count" => 88
        "growing_at" => null
        "local_at" => null
        "correct_percent_signup" => 99
        "exchange_rate" => "5.68"
        "pin_to_new" => 0
        "fakeSms_at" => null
      ]
      #changes: []
      #casts: []
      #dateFormat: null
      #appends: []
      #dispatchesEvents: []
      #observables: []
      #relations: []
      #touches: []
      +timestamps: true
      #hidden: []
      #visible: []
      #fillable: []
      #guarded: array:1 [
        0 => "*"
      ]
      #forceDeleting: false
      -operator: "="
      -clause: "where"
      -append: false
      -column: null
      -value: null
    }
    5 => App\Models\Campaign {#2836
      +filterable: array:27 [
        "id" => array:1 [
          "scope" => "searchID"
        ]
        0 => "user_id"
        1 => "last_step"
        2 => "admin_id"
        3 => "editor_plan"
        4 => "pin_footer"
        5 => "pin_home"
        "referred_to" => array:1 [
          "scope" => "referredToSearch"
        ]
        "title" => array:1 [
          "operator" => "Like"
        ]
        "writer" => array:1 [
          "operator" => "Like"
        ]
        "email" => array:1 [
          "scope" => "userEmailSearch"
        ]
        "mobile" => array:1 [
          "scope" => "userMobileSearch"
        ]
        "description" => array:1 [
          "operator" => "LIKE"
        ]
        "published" => array:1 [
          "scope" => "Published"
        ]
        "need_to_review" => array:1 [
          "scope" => "NeedToReview"
        ]
        "date_type" => array:1 [
          "scope" => "searchDate"
        ]
        "draft" => array:1 [
          "scope" => "Draft"
        ]
        "waiting_for_publish" => array:1 [
          "scope" => "WaitingForPublish"
        ]
        "signup" => array:1 [
          "operator" => ">="
        ]
        "edited" => array:1 [
          "scope" => "Edited"
        ]
        "mobile_verified" => array:1 [
          "scope" => "MobileVerified"
        ]
        "archived" => array:1 [
          "scope" => "Archived"
        ]
        "category" => array:1 [
          "scope" => "Category"
        ]
        "tag" => array:1 [
          "scope" => "Tags"
        ]
        "province" => array:1 [
          "scope" => "Province"
        ]
        "organizations" => array:1 [
          "scope" => "Organization"
        ]
        "sortBy" => array:1 [
          "scope" => "SortBy"
        ]
      ]
      +dates: array:6 [
        0 => "end_date"
        1 => "start_date"
        2 => "pin_expire_time"
        3 => "special_label_expire_time"
        4 => "special_order_expire_time"
        5 => "deleted_at"
      ]
      +withElasticSearch: array:1 [
        0 => "categories"
      ]
      #connection: "mysql"
      #table: "campaigns"
      #primaryKey: "id"
      #keyType: "int"
      +incrementing: true
      #with: []
      #withCount: []
      #perPage: 15
      +exists: true
      +wasRecentlyCreated: false
      #attributes: array:94 [
        "id" => 275454
        "title" => "درخواست اعمال تغییرات مدیریتی آب منطقه‌ای اصفهان"
        "title_mining" => "درخواست اعمال تغییرات مدیریتی آب منطقه‌ای اصفهان"
        "subtitle" => null
        "slug" => "275454"
        "author" => 1
        "description" => """
          <p><strong>وزیر محترم نیرو<br /></strong><strong>جناب آقای دکتر علی‌آبادی</strong></p>\r\n
          <p><strong>معاونت محترم آب و آبفا وزارت نیرو<br /></strong><strong>جناب آقای دکتر جانباز</strong></p>\r\n
          <p>با سلام و احترام؛</p>\r\n
          <p>بدین‌وسیله به استحضار می‌رساند استان اصفهان طی سال‌های اخیر به‌واسطه مجموعه‌ای از سوءمدیریت‌ها، تصمیمات نادرست و ترک فعل در حوزه مدیریت منابع آب، با بحران‌های عمیق در زمینه آب شرب، کشاورزی، صنعت، محیط زیست و میراث تاریخی مواجه گردیده است؛ بحرانی که آثار آن مستقیماً حیات اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی استان و حتی کشور را تحت تأثیر قرار داده است.</p>\r\n
          <p>متأسفانه عملکرد شرکت آب منطقه‌ای اصفهان، بالاخص در سنوات اخیر، در محورهای ذیل با ضعف‌های جدی و قابل‌تأمل همراه بوده است:</p>\r\n
          <p>ـ ناتوانی در کنترل برداشت‌های غیرمجاز از منابع آب.</p>\r\n
          <p>ـ ضعف در مدیریت پساب و مقابله با برداشت‌های غیرمجاز و غیربهداشتی از آن.</p>\r\n
          <p>ـ عدم برنامه‌ریزی مؤثر برای حفاظت و احیای منابع آب.</p>\r\n
          <p>ـ ناتوانی در توزیع عادلانه آب کشاورزی و ایجاد خسارت به کشاورزان در سنوات اخیر.</p>\r\n
          <p>ـ فقدان شفافیت و پاسخگویی به مردم.</p>\r\n
          <p>ـ نارضایتی درونی و بیرونی و مکرر کشاورزان از مدیریت حاضر.</p>\r\n
          <p>پیامدهای این ناکارآمدی مدیریتی، به‌وضوح در خشک‌شدن بیش‌ازپیش رودخانه دائمی زاینده‌رود، افت شدیدتر آب‌های زیرزمینی، فرونشست بیشتر زمین و تخریب آثار تاریخی، بیابان‌زایی و نابودی اراضی کشاورزی، افزایش آلودگی هوا، آب و خاک و در نهایت نابودی تالاب بین‌المللی گاوخونی با شیوع ریزگردهای سمی و تهدید سلامت جامعه نمود یافته است.</p>\r\n
          <p>نگران‌کننده‌تر آنکه در این فرآیند، نیروهای متخصص و متعهد در این شرکت با دلایل سلیقه‌ای به حاشیه رانده شده و افراد ناکارآمد جایگزین شده‌اند؛ امری که خود زمینه‌ساز تعمیق بیشتر بحران‌های کنونی شده است.</p>\r\n
          <p>لذا با عنایت به اصول قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران، قوانین بالادستی حوزه آب و حقوق عامه، بدین‌وسیله مطالبه صریح و قانونی خود را به شرح زیر اعلام می‌داریم:</p>\r\n
          <ul>\r\n
          <li>پاسخگویی و تغییر مدیریت شرکت آب منطقه‌ای اصفهان (آقای مهندس ساسانی).</li>\r\n
          <li>جایگزینی مدیریتی متخصص، مسئولیت‌پذیر، بومی، مورد اعتماد جامعه متخصصان امر، کشاورزان و ذینفعان.</li>\r\n
          <li>انتخاب هیئت‌مدیره کارآمد.</li>\r\n
          <li>ممانعت از انتصابات غیرتخصصی و سلیقه‌ای.</li>\r\n
          <li>استفاده از خرد جمعی، ظرفیت متخصصان امر، ذینفعان و کشاورزان در تصمیم‌سازی‌ها.</li>\r\n
          </ul>\r\n
          <p>این بیانیه به‌عنوان یک مطالبه مردمی و کارشناسی، با هدف اصلاح امور، صیانت از منافع ملی و جلوگیری از تعمیق بیشتر بحران‌های زیست‌محیطی و اجتماعی ارائه شده و امید است با تدبیر و اقدام عملی شما مسئولان محترم، شاهد بازگشت اعتماد عمومی، ایجاد وفاق در حوضه زاینده‌رود و آغاز یک مدیریت تحول‌آفرین در جهت اجرای بهتر سیاست‌های ابلاغی وزارت محترم نیرو و احیای پایدار منابع آب این استان و کشور باشیم.</p>\r\n
          <p>رونوشت:<br /> نمایندگان محترم مردم استان اصفهان در مجلس شورای اسلامی جهت استحضار و اقدام مقتضی</p>
          """
        "description_mining" => """
          <p><strong>وزیر محترم نیرو<br /></strong><strong>جناب آقای دکتر علی&zwnj;آبادی</strong></p>\r\n
          <p><strong>معاونت محترم آب و آبفا وزارت نیرو<br /></strong><strong>جناب آقای دکتر جانباز</strong></p>\r\n
          <p>با سلام و احترام؛</p>\r\n
          <p>بدین&zwnj;وسیله به استحضار می&zwnj;رساند استان اصفهان طی سال&zwnj;های اخیر به&zwnj;واسطه مجموعه&zwnj;ای از سوءمدیریت&zwnj;ها، تصمیمات نادرست و ترک فعل در حوزه مدیریت منابع آب، با بحران&zwnj;های عمیق در زمینه آب شرب، کشاورزی، صنعت، محیط زیست و میراث تاریخی مواجه گردیده است؛ بحرانی که آثار آن مستقیماً حیات اقتصادی، اجتماعی و زیست&zwnj;محیطی استان و حتی کشور را تحت تأثیر قرار داده است.</p>\r\n
          <p>متأسفانه عملکرد شرکت آب منطقه&zwnj;ای اصفهان، بالاخص در سنوات اخیر، در محورهای ذیل با ضعف&zwnj;های جدی و قابل&zwnj;تأمل همراه بوده است:</p>\r\n
          <p>ـ ناتوانی در کنترل برداشت&zwnj;های غیرمجاز از منابع آب.</p>\r\n
          <p>ـ ضعف در مدیریت پساب و مقابله با برداشت&zwnj;های غیرمجاز و غیربهداشتی از آن.</p>\r\n
          <p>ـ عدم برنامه&zwnj;ریزی مؤثر برای حفاظت و احیای منابع آب.</p>\r\n
          <p>ـ ناتوانی در توزیع عادلانه آب کشاورزی و ایجاد خسارت به کشاورزان در سنوات اخیر.</p>\r\n
          <p>ـ فقدان شفافیت و پاسخگویی به مردم.</p>\r\n
          <p>ـ نارضایتی درونی و بیرونی و مکرر کشاورزان از مدیریت حاضر.</p>\r\n
          <p>پیامدهای این ناکارآمدی مدیریتی، به&zwnj;وضوح در خشک&zwnj;شدن بیش&zwnj;ازپیش رودخانه دائمی زاینده&zwnj;رود، افت شدیدتر آب&zwnj;های زیرزمینی، فرونشست بیشتر زمین و تخریب آثار تاریخی، بیابان&zwnj;زایی و نابودی اراضی کشاورزی، افزایش آلودگی هوا، آب و خاک و در نهایت نابودی تالاب بین&zwnj;المللی گاوخونی با شیوع ریزگردهای سمی و تهدید سلامت جامعه نمود یافته است.</p>\r\n
          <p>نگران&zwnj;کننده&zwnj;تر آنکه در این فرآیند، نیروهای متخصص و متعهد در این شرکت با دلایل سلیقه&zwnj;ای به حاشیه رانده شده و افراد ناکارآمد جایگزین شده&zwnj;اند؛ امری که خود زمینه&zwnj;ساز تعمیق بیشتر بحران&zwnj;های کنونی شده است.</p>\r\n
          <p>لذا با عنایت به اصول قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران، قوانین بالادستی حوزه آب و حقوق عامه، بدین&zwnj;وسیله مطالبه صریح و قانونی خود را به شرح زیر اعلام می&zwnj;داریم:</p>\r\n
          <p>* پاسخگویی و تغییر مدیریت شرکت آب منطقه&zwnj;ای اصفهان (آقای مهندس ساسانی).</p>\r\n
          <p>* جایگزینی مدیریتی متخصص، مسئولیت&zwnj;پذیر، بومی، مورد اعتماد جامعه متخصصان امر، کشاورزان و ذینفعان.</p>\r\n
          <p>* انتخاب هیئت&zwnj;مدیره کارآمد.</p>\r\n
          <p>* ممانعت از انتصابات غیرتخصصی و سلیقه&zwnj;ای.</p>\r\n
          <p>* استفاده از خرد جمعی، ظرفیت متخصصان امر، ذینفعان و کشاورزان در تصمیم&zwnj;سازی&zwnj;ها.</p>\r\n
          <p>این بیانیه به&zwnj;عنوان یک مطالبه مردمی و کارشناسی، با هدف اصلاح امور، صیانت از منافع ملی و جلوگیری از تعمیق بیشتر بحران&zwnj;های زیست&zwnj;محیطی و اجتماعی ارائه شده و امید است با تدبیر و اقدام عملی شما مسئولان محترم، شاهد بازگشت اعتماد عمومی، ایجاد وفاق در حوضه زاینده&zwnj;رود و آغاز یک مدیریت تحول&zwnj;آفرین در جهت اجرای بهتر سیاست&zwnj;های ابلاغی وزارت محترم نیرو و احیای پایدار منابع آب این استان و کشور باشیم.</p>\r\n
          <p>رونوشت: نمایندگان محترم مردم استان اصفهان در مجلس شورای اسلامی جهت استحضار و اقدام مقتضی</p>
          """
        "brief" => null
        "lang" => "fa"
        "cid" => 275454
        "province_id" => 5
        "user_id" => 21908474
        "image" => "campaign-images/defaults/7.jpeg"
        "instagram" => null
        "hashtag" => "#اصلاح_مدیریت_آب_اصفهان"
        "hashtag_mining" => "#مدیریت_آب_اصفهان"
        "start_date" => "2025-12-12"
        "end_date" => "2026-03-23"
        "seo_title" => null
        "creator" => null
        "writer" => "حسن داوری، دکتر ناصر حاجیان، منصور مظفری و حسین محمدی"
        "support" => "عموم مردم، کشاورزان و اصناف کشاورزی و جامعه متخصصان آب"
        "suggest_field" => null
        "estimates" => 0
        "campaign_creator" => "حسن داوری، دکتر ناصر حاجیان، منصور مظفری و حسین محمدی"
        "mobile" => "09131118831"
        "send_sms" => 1
        "insta_sms" => 0
        "insta_link" => null
        "send_success_sms" => 0
        "success_link_info" => null
        "report_success_sms" => null
        "approve_by_sms" => 0
        "email" => "davaryhasan36@gmail.com"
        "ip" => "91.251.212.10"
        "pin_home" => 0
        "pin_footer" => 0
        "balance" => 26180000
        "spent" => 23489470
        "getting_to_know" => "امضای سایر کارزارها"
        "other_details" => null
        "extra1" => null
        "extra1_position" => 0
        "extra2" => null
        "extra2_position" => 0
        "signup" => 2070
        "count_payments" => 48
        "success" => 0
        "success_at" => null
        "close" => 0
        "full_close" => 0
        "reject" => 0
        "rejected_at" => null
        "validateOTP" => 1
        "reason_reject" => null
        "meat_keyword" => null
        "meta_description" => "ما امضاکنندگان خواستار تغییر مدیریت و به‌کارگیری مدیران متخصص در شرکت آب منطقه‌ای اصفهان و جلوگیری از تعمیق بحران آب استان هستیم."
        "meta_description_mining" => null
        "created_at" => "2025-12-09 18:11:34"
        "updated_at" => "2026-02-05 15:58:31"
        "edit_status" => 0
        "deleted_at" => null
        "published" => 1
        "review" => 0
        "waiting" => 0
        "reason" => null
        "valid_mobile" => "09131118831"
        "valid_email" => "davaryhasan36@gmail.com"
        "valid_email_without_dot" => "davaryhasan36@gmail.com"
        "mobile_is_valid" => null
        "email_is_valid" => null
        "fix_data" => 1
        "admin_id" => 7728591
        "captcha_type" => "recaptcha"
        "last_step" => 5
        "random" => "2"
        "editor_plan" => 2
        "user_stop" => null
        "show_full_text" => 0
        "pin_expire_time" => null
        "special_label_expire_time" => null
        "special_order_expire_time" => null
        "view_count" => 13988
        "verified_mobile_at" => "2025-12-09 18:16:30"
        "original_title" => "اعمال تغییرات مدیریتی آب منطقه ای اصفهان"
        "original_description" => """
          <p>وزیر محترم نیرو جناب آقای دکتر علی ابادی</p>\n
          \n
          <p>معاونت محترم آب و آبفا وزارت نیرو جناب آقای دکتر  جانباز</p>\n
          \n
          <p>با سلام و احترام؛</p>\n
          \n
          <p>بدین‌وسیله به استحضار می‌رساند استان اصفهان طی سال‌های اخیر به‌واسطه مجموعه‌ای از سوء‌مدیریت‌ها، تصمیمات نادرست و ترک فعل در حوزه مدیریت منابع آب، با بحران‌های عمیق  در زمینه آب شرب، کشاورزی، صنعت، محیط زیست و میراث تاریخی مواجه گردیده است؛ بحرانی که آثار آن مستقیماً حیات اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی استان و حتی کشور را تحت تأثیر قرار داده است.</p>\n
          \n
          <p>متأسفانه عملکرد شرکت آب منطقه‌ای اصفهان بالاخص در سنوات اخیر، در محورهای ذیل با ضعف‌های جدی و قابل تأمل همراه بوده است:</p>\n
          \n
          <p>-ناتوانی در کنترل برداشت‌های غیرمجاز از منابع آب.</p>\n
          \n
          <p>-ضعف در مدیریت پساب و مقابله با برداشت‌های غیرمجاز و غیربهداشتی از آن.</p>\n
          \n
          <p>-عدم  برنامه‌ریزی مؤثر برای حفاظت و احیای منابع آب .</p>\n
          \n
          <p>-ناتوانی در توزیع عادلانه آب کشاورزی و ایجاد خسارت به کشاورزان  در سنوات اخیر .</p>\n
          \n
          <p>-فقدان شفافیت و پاسخگویی به مردم. </p>\n
          \n
          <p>- نارضایتی درونی و بیرونی  و مکرر کشاورزان از مدیریت حاضر.</p>\n
          \n
          <p><br></p>\n
          \n
          <p> پیامدهای این ناکارآمدی مدیریتی، به‌وضوح در خشک‌شدن  بیش از پیش رودخانه دائمی زاینده‌رود، افت شدیدتر  آبهای زیرزمینی.  فرونشست بیشتر زمین و تخریب آثار تاریخی،  بیابان زایی و نابودی اراضی کشاورزی ، افزایش آلودگی هوا، آب و خاک و در نهایت نابودی تالاب بین‌المللی گاوخونی  با شیوع ریزگردهای سمی و تهدید سلامت جامعه ، نمود یافته است؛ </p>\n
          \n
          <p>نگران‌کننده‌تر آنکه در این فرآیند،  نیروهای متخصص و متعهد در این شرکت  با دلایل سلیقه ای  به حاشیه رانده شده و  افراد ناکارآمد جایگزین شده اند. امری که خود زمینه‌ساز تعمیق بیشتر بحران‌های کنونی شده است.</p>\n
          \n
          <p>لذا با عنایت به اصول قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران، قوانین بالادستی حوزه آب، حقوق عامه  بدین‌وسیله مطالبه صریح و قانونی خود را به شرح زیر اعلام می‌داریم:</p>\n
          \n
          <p>*  پاسخگویی و تغییر مدیریت شرکت آب منطقه‌ای اصفهان (آقای مهندس ساسانی) .</p>\n
          \n
          <p> *  جایگزینی مدیریتی  متخصص،مسئولیت پذیر، بومی ،مورد اعتماد جامعه متخصصان امر،کشاورزان و ذینفعان </p>\n
          \n
          <p>* انتخاب هیات مدیره کارامد. </p>\n
          \n
          <p>*ممانعت  از انتصابات غیرتخصصی و سلیقه ای</p>\n
          \n
          <p>*استفاده از خرد جمعی ، ظرفیت متخصصان  امر، ذینفعان و کشاورزان در تصمیم‌سازی‌ها.</p>\n
          \n
          <p>این بیانیه به‌عنوان یک مطالبه مردمی و کارشناسی با هدف اصلاح امور، صیانت از منافع ملی و جلوگیری از تعمیق بیشتر بحران‌های زیست‌محیطی و اجتماعی  ارائه شده و امید است با تدبیر و اقدام عملی شما مسئولان محترم، شاهد بازگشت اعتماد عمومی،ایجاد وفاق در حوضه زاینده رود و آغاز  یک مدیریت  تحول آفرین در جهت اجرای بهتر سیاستهای ابلاغی وزارت محترم نیرو و احیای پایدار منابع آب این استان و کشور باشیم.</p>\n
          \n
          <p>رونوشت: نمایندگان محترم مردم استان اصفهان در مجلس شورای اسلامی جهت استحضار و اقدام مقتضی</p>
          """
        "otp_count" => 1550
        "growing_at" => null
        "local_at" => null
        "correct_percent_signup" => 97
        "exchange_rate" => "2.32"
        "pin_to_new" => 0
        "fakeSms_at" => null
      ]
      #original: array:94 [
        "id" => 275454
        "title" => "درخواست اعمال تغییرات مدیریتی آب منطقه‌ای اصفهان"
        "title_mining" => "درخواست اعمال تغییرات مدیریتی آب منطقه‌ای اصفهان"
        "subtitle" => null
        "slug" => "275454"
        "author" => 1
        "description" => """
          <p><strong>وزیر محترم نیرو<br /></strong><strong>جناب آقای دکتر علی‌آبادی</strong></p>\r\n
          <p><strong>معاونت محترم آب و آبفا وزارت نیرو<br /></strong><strong>جناب آقای دکتر جانباز</strong></p>\r\n
          <p>با سلام و احترام؛</p>\r\n
          <p>بدین‌وسیله به استحضار می‌رساند استان اصفهان طی سال‌های اخیر به‌واسطه مجموعه‌ای از سوءمدیریت‌ها، تصمیمات نادرست و ترک فعل در حوزه مدیریت منابع آب، با بحران‌های عمیق در زمینه آب شرب، کشاورزی، صنعت، محیط زیست و میراث تاریخی مواجه گردیده است؛ بحرانی که آثار آن مستقیماً حیات اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی استان و حتی کشور را تحت تأثیر قرار داده است.</p>\r\n
          <p>متأسفانه عملکرد شرکت آب منطقه‌ای اصفهان، بالاخص در سنوات اخیر، در محورهای ذیل با ضعف‌های جدی و قابل‌تأمل همراه بوده است:</p>\r\n
          <p>ـ ناتوانی در کنترل برداشت‌های غیرمجاز از منابع آب.</p>\r\n
          <p>ـ ضعف در مدیریت پساب و مقابله با برداشت‌های غیرمجاز و غیربهداشتی از آن.</p>\r\n
          <p>ـ عدم برنامه‌ریزی مؤثر برای حفاظت و احیای منابع آب.</p>\r\n
          <p>ـ ناتوانی در توزیع عادلانه آب کشاورزی و ایجاد خسارت به کشاورزان در سنوات اخیر.</p>\r\n
          <p>ـ فقدان شفافیت و پاسخگویی به مردم.</p>\r\n
          <p>ـ نارضایتی درونی و بیرونی و مکرر کشاورزان از مدیریت حاضر.</p>\r\n
          <p>پیامدهای این ناکارآمدی مدیریتی، به‌وضوح در خشک‌شدن بیش‌ازپیش رودخانه دائمی زاینده‌رود، افت شدیدتر آب‌های زیرزمینی، فرونشست بیشتر زمین و تخریب آثار تاریخی، بیابان‌زایی و نابودی اراضی کشاورزی، افزایش آلودگی هوا، آب و خاک و در نهایت نابودی تالاب بین‌المللی گاوخونی با شیوع ریزگردهای سمی و تهدید سلامت جامعه نمود یافته است.</p>\r\n
          <p>نگران‌کننده‌تر آنکه در این فرآیند، نیروهای متخصص و متعهد در این شرکت با دلایل سلیقه‌ای به حاشیه رانده شده و افراد ناکارآمد جایگزین شده‌اند؛ امری که خود زمینه‌ساز تعمیق بیشتر بحران‌های کنونی شده است.</p>\r\n
          <p>لذا با عنایت به اصول قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران، قوانین بالادستی حوزه آب و حقوق عامه، بدین‌وسیله مطالبه صریح و قانونی خود را به شرح زیر اعلام می‌داریم:</p>\r\n
          <ul>\r\n
          <li>پاسخگویی و تغییر مدیریت شرکت آب منطقه‌ای اصفهان (آقای مهندس ساسانی).</li>\r\n
          <li>جایگزینی مدیریتی متخصص، مسئولیت‌پذیر، بومی، مورد اعتماد جامعه متخصصان امر، کشاورزان و ذینفعان.</li>\r\n
          <li>انتخاب هیئت‌مدیره کارآمد.</li>\r\n
          <li>ممانعت از انتصابات غیرتخصصی و سلیقه‌ای.</li>\r\n
          <li>استفاده از خرد جمعی، ظرفیت متخصصان امر، ذینفعان و کشاورزان در تصمیم‌سازی‌ها.</li>\r\n
          </ul>\r\n
          <p>این بیانیه به‌عنوان یک مطالبه مردمی و کارشناسی، با هدف اصلاح امور، صیانت از منافع ملی و جلوگیری از تعمیق بیشتر بحران‌های زیست‌محیطی و اجتماعی ارائه شده و امید است با تدبیر و اقدام عملی شما مسئولان محترم، شاهد بازگشت اعتماد عمومی، ایجاد وفاق در حوضه زاینده‌رود و آغاز یک مدیریت تحول‌آفرین در جهت اجرای بهتر سیاست‌های ابلاغی وزارت محترم نیرو و احیای پایدار منابع آب این استان و کشور باشیم.</p>\r\n
          <p>رونوشت:<br /> نمایندگان محترم مردم استان اصفهان در مجلس شورای اسلامی جهت استحضار و اقدام مقتضی</p>
          """
        "description_mining" => """
          <p><strong>وزیر محترم نیرو<br /></strong><strong>جناب آقای دکتر علی&zwnj;آبادی</strong></p>\r\n
          <p><strong>معاونت محترم آب و آبفا وزارت نیرو<br /></strong><strong>جناب آقای دکتر جانباز</strong></p>\r\n
          <p>با سلام و احترام؛</p>\r\n
          <p>بدین&zwnj;وسیله به استحضار می&zwnj;رساند استان اصفهان طی سال&zwnj;های اخیر به&zwnj;واسطه مجموعه&zwnj;ای از سوءمدیریت&zwnj;ها، تصمیمات نادرست و ترک فعل در حوزه مدیریت منابع آب، با بحران&zwnj;های عمیق در زمینه آب شرب، کشاورزی، صنعت، محیط زیست و میراث تاریخی مواجه گردیده است؛ بحرانی که آثار آن مستقیماً حیات اقتصادی، اجتماعی و زیست&zwnj;محیطی استان و حتی کشور را تحت تأثیر قرار داده است.</p>\r\n
          <p>متأسفانه عملکرد شرکت آب منطقه&zwnj;ای اصفهان، بالاخص در سنوات اخیر، در محورهای ذیل با ضعف&zwnj;های جدی و قابل&zwnj;تأمل همراه بوده است:</p>\r\n
          <p>ـ ناتوانی در کنترل برداشت&zwnj;های غیرمجاز از منابع آب.</p>\r\n
          <p>ـ ضعف در مدیریت پساب و مقابله با برداشت&zwnj;های غیرمجاز و غیربهداشتی از آن.</p>\r\n
          <p>ـ عدم برنامه&zwnj;ریزی مؤثر برای حفاظت و احیای منابع آب.</p>\r\n
          <p>ـ ناتوانی در توزیع عادلانه آب کشاورزی و ایجاد خسارت به کشاورزان در سنوات اخیر.</p>\r\n
          <p>ـ فقدان شفافیت و پاسخگویی به مردم.</p>\r\n
          <p>ـ نارضایتی درونی و بیرونی و مکرر کشاورزان از مدیریت حاضر.</p>\r\n
          <p>پیامدهای این ناکارآمدی مدیریتی، به&zwnj;وضوح در خشک&zwnj;شدن بیش&zwnj;ازپیش رودخانه دائمی زاینده&zwnj;رود، افت شدیدتر آب&zwnj;های زیرزمینی، فرونشست بیشتر زمین و تخریب آثار تاریخی، بیابان&zwnj;زایی و نابودی اراضی کشاورزی، افزایش آلودگی هوا، آب و خاک و در نهایت نابودی تالاب بین&zwnj;المللی گاوخونی با شیوع ریزگردهای سمی و تهدید سلامت جامعه نمود یافته است.</p>\r\n
          <p>نگران&zwnj;کننده&zwnj;تر آنکه در این فرآیند، نیروهای متخصص و متعهد در این شرکت با دلایل سلیقه&zwnj;ای به حاشیه رانده شده و افراد ناکارآمد جایگزین شده&zwnj;اند؛ امری که خود زمینه&zwnj;ساز تعمیق بیشتر بحران&zwnj;های کنونی شده است.</p>\r\n
          <p>لذا با عنایت به اصول قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران، قوانین بالادستی حوزه آب و حقوق عامه، بدین&zwnj;وسیله مطالبه صریح و قانونی خود را به شرح زیر اعلام می&zwnj;داریم:</p>\r\n
          <p>* پاسخگویی و تغییر مدیریت شرکت آب منطقه&zwnj;ای اصفهان (آقای مهندس ساسانی).</p>\r\n
          <p>* جایگزینی مدیریتی متخصص، مسئولیت&zwnj;پذیر، بومی، مورد اعتماد جامعه متخصصان امر، کشاورزان و ذینفعان.</p>\r\n
          <p>* انتخاب هیئت&zwnj;مدیره کارآمد.</p>\r\n
          <p>* ممانعت از انتصابات غیرتخصصی و سلیقه&zwnj;ای.</p>\r\n
          <p>* استفاده از خرد جمعی، ظرفیت متخصصان امر، ذینفعان و کشاورزان در تصمیم&zwnj;سازی&zwnj;ها.</p>\r\n
          <p>این بیانیه به&zwnj;عنوان یک مطالبه مردمی و کارشناسی، با هدف اصلاح امور، صیانت از منافع ملی و جلوگیری از تعمیق بیشتر بحران&zwnj;های زیست&zwnj;محیطی و اجتماعی ارائه شده و امید است با تدبیر و اقدام عملی شما مسئولان محترم، شاهد بازگشت اعتماد عمومی، ایجاد وفاق در حوضه زاینده&zwnj;رود و آغاز یک مدیریت تحول&zwnj;آفرین در جهت اجرای بهتر سیاست&zwnj;های ابلاغی وزارت محترم نیرو و احیای پایدار منابع آب این استان و کشور باشیم.</p>\r\n
          <p>رونوشت: نمایندگان محترم مردم استان اصفهان در مجلس شورای اسلامی جهت استحضار و اقدام مقتضی</p>
          """
        "brief" => null
        "lang" => "fa"
        "cid" => 275454
        "province_id" => 5
        "user_id" => 21908474
        "image" => "campaign-images/defaults/7.jpeg"
        "instagram" => null
        "hashtag" => "#اصلاح_مدیریت_آب_اصفهان"
        "hashtag_mining" => "#مدیریت_آب_اصفهان"
        "start_date" => "2025-12-12"
        "end_date" => "2026-03-23"
        "seo_title" => null
        "creator" => null
        "writer" => "حسن داوری، دکتر ناصر حاجیان، منصور مظفری و حسین محمدی"
        "support" => "عموم مردم، کشاورزان و اصناف کشاورزی و جامعه متخصصان آب"
        "suggest_field" => null
        "estimates" => 0
        "campaign_creator" => "حسن داوری، دکتر ناصر حاجیان، منصور مظفری و حسین محمدی"
        "mobile" => "09131118831"
        "send_sms" => 1
        "insta_sms" => 0
        "insta_link" => null
        "send_success_sms" => 0
        "success_link_info" => null
        "report_success_sms" => null
        "approve_by_sms" => 0
        "email" => "davaryhasan36@gmail.com"
        "ip" => "91.251.212.10"
        "pin_home" => 0
        "pin_footer" => 0
        "balance" => 26180000
        "spent" => 23489470
        "getting_to_know" => "امضای سایر کارزارها"
        "other_details" => null
        "extra1" => null
        "extra1_position" => 0
        "extra2" => null
        "extra2_position" => 0
        "signup" => 2070
        "count_payments" => 48
        "success" => 0
        "success_at" => null
        "close" => 0
        "full_close" => 0
        "reject" => 0
        "rejected_at" => null
        "validateOTP" => 1
        "reason_reject" => null
        "meat_keyword" => null
        "meta_description" => "ما امضاکنندگان خواستار تغییر مدیریت و به‌کارگیری مدیران متخصص در شرکت آب منطقه‌ای اصفهان و جلوگیری از تعمیق بحران آب استان هستیم."
        "meta_description_mining" => null
        "created_at" => "2025-12-09 18:11:34"
        "updated_at" => "2026-02-05 15:58:31"
        "edit_status" => 0
        "deleted_at" => null
        "published" => 1
        "review" => 0
        "waiting" => 0
        "reason" => null
        "valid_mobile" => "09131118831"
        "valid_email" => "davaryhasan36@gmail.com"
        "valid_email_without_dot" => "davaryhasan36@gmail.com"
        "mobile_is_valid" => null
        "email_is_valid" => null
        "fix_data" => 1
        "admin_id" => 7728591
        "captcha_type" => "recaptcha"
        "last_step" => 5
        "random" => "2"
        "editor_plan" => 2
        "user_stop" => null
        "show_full_text" => 0
        "pin_expire_time" => null
        "special_label_expire_time" => null
        "special_order_expire_time" => null
        "view_count" => 13988
        "verified_mobile_at" => "2025-12-09 18:16:30"
        "original_title" => "اعمال تغییرات مدیریتی آب منطقه ای اصفهان"
        "original_description" => """
          <p>وزیر محترم نیرو جناب آقای دکتر علی ابادی</p>\n
          \n
          <p>معاونت محترم آب و آبفا وزارت نیرو جناب آقای دکتر  جانباز</p>\n
          \n
          <p>با سلام و احترام؛</p>\n
          \n
          <p>بدین‌وسیله به استحضار می‌رساند استان اصفهان طی سال‌های اخیر به‌واسطه مجموعه‌ای از سوء‌مدیریت‌ها، تصمیمات نادرست و ترک فعل در حوزه مدیریت منابع آب، با بحران‌های عمیق  در زمینه آب شرب، کشاورزی، صنعت، محیط زیست و میراث تاریخی مواجه گردیده است؛ بحرانی که آثار آن مستقیماً حیات اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی استان و حتی کشور را تحت تأثیر قرار داده است.</p>\n
          \n
          <p>متأسفانه عملکرد شرکت آب منطقه‌ای اصفهان بالاخص در سنوات اخیر، در محورهای ذیل با ضعف‌های جدی و قابل تأمل همراه بوده است:</p>\n
          \n
          <p>-ناتوانی در کنترل برداشت‌های غیرمجاز از منابع آب.</p>\n
          \n
          <p>-ضعف در مدیریت پساب و مقابله با برداشت‌های غیرمجاز و غیربهداشتی از آن.</p>\n
          \n
          <p>-عدم  برنامه‌ریزی مؤثر برای حفاظت و احیای منابع آب .</p>\n
          \n
          <p>-ناتوانی در توزیع عادلانه آب کشاورزی و ایجاد خسارت به کشاورزان  در سنوات اخیر .</p>\n
          \n
          <p>-فقدان شفافیت و پاسخگویی به مردم. </p>\n
          \n
          <p>- نارضایتی درونی و بیرونی  و مکرر کشاورزان از مدیریت حاضر.</p>\n
          \n
          <p><br></p>\n
          \n
          <p> پیامدهای این ناکارآمدی مدیریتی، به‌وضوح در خشک‌شدن  بیش از پیش رودخانه دائمی زاینده‌رود، افت شدیدتر  آبهای زیرزمینی.  فرونشست بیشتر زمین و تخریب آثار تاریخی،  بیابان زایی و نابودی اراضی کشاورزی ، افزایش آلودگی هوا، آب و خاک و در نهایت نابودی تالاب بین‌المللی گاوخونی  با شیوع ریزگردهای سمی و تهدید سلامت جامعه ، نمود یافته است؛ </p>\n
          \n
          <p>نگران‌کننده‌تر آنکه در این فرآیند،  نیروهای متخصص و متعهد در این شرکت  با دلایل سلیقه ای  به حاشیه رانده شده و  افراد ناکارآمد جایگزین شده اند. امری که خود زمینه‌ساز تعمیق بیشتر بحران‌های کنونی شده است.</p>\n
          \n
          <p>لذا با عنایت به اصول قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران، قوانین بالادستی حوزه آب، حقوق عامه  بدین‌وسیله مطالبه صریح و قانونی خود را به شرح زیر اعلام می‌داریم:</p>\n
          \n
          <p>*  پاسخگویی و تغییر مدیریت شرکت آب منطقه‌ای اصفهان (آقای مهندس ساسانی) .</p>\n
          \n
          <p> *  جایگزینی مدیریتی  متخصص،مسئولیت پذیر، بومی ،مورد اعتماد جامعه متخصصان امر،کشاورزان و ذینفعان </p>\n
          \n
          <p>* انتخاب هیات مدیره کارامد. </p>\n
          \n
          <p>*ممانعت  از انتصابات غیرتخصصی و سلیقه ای</p>\n
          \n
          <p>*استفاده از خرد جمعی ، ظرفیت متخصصان  امر، ذینفعان و کشاورزان در تصمیم‌سازی‌ها.</p>\n
          \n
          <p>این بیانیه به‌عنوان یک مطالبه مردمی و کارشناسی با هدف اصلاح امور، صیانت از منافع ملی و جلوگیری از تعمیق بیشتر بحران‌های زیست‌محیطی و اجتماعی  ارائه شده و امید است با تدبیر و اقدام عملی شما مسئولان محترم، شاهد بازگشت اعتماد عمومی،ایجاد وفاق در حوضه زاینده رود و آغاز  یک مدیریت  تحول آفرین در جهت اجرای بهتر سیاستهای ابلاغی وزارت محترم نیرو و احیای پایدار منابع آب این استان و کشور باشیم.</p>\n
          \n
          <p>رونوشت: نمایندگان محترم مردم استان اصفهان در مجلس شورای اسلامی جهت استحضار و اقدام مقتضی</p>
          """
        "otp_count" => 1550
        "growing_at" => null
        "local_at" => null
        "correct_percent_signup" => 97
        "exchange_rate" => "2.32"
        "pin_to_new" => 0
        "fakeSms_at" => null
      ]
      #changes: []
      #casts: []
      #dateFormat: null
      #appends: []
      #dispatchesEvents: []
      #observables: []
      #relations: []
      #touches: []
      +timestamps: true
      #hidden: []
      #visible: []
      #fillable: []
      #guarded: array:1 [
        0 => "*"
      ]
      #forceDeleting: false
      -operator: "="
      -clause: "where"
      -append: false
      -column: null
      -value: null
    }
  ]
}